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“新板凳”发力智能硬件联想卡位物联网

发布时间:2018-07-12 01:11:00 文章来源:未来智库    
    联想借“新板凳”发力智能硬件
    联想NBD(New BusinessDevelopment,昵称“新板凳”)作为“中国最靠谱的互联网创业平台”,采取参股、协作等方式,向全球范围内最项尖、拥有核心技术能力的创业团队,开放联想软硬件开发、市场、渠道、眼务等资源,以此来吸引新的项目。这是一种双赢的合作模式,这种模式不仅能为这些团队补齐短板,更能让双方优势叠加,使“l+1大于2”。这将帮助双方共同研发、生产、提供更符合用户需求、更智能化的产品和服务。
    此次NBD推出的三个创新产品,就是这种模式下的产物。联想发布的智能眼镜有两个型号,分别是面对商用人群的MlOO和面对普通消费人群的new glass。其中MlOO是和美国智能眼镜企业Vuzix合作推出的商用产品,而newglass则是联想与云视智通联合开发的智能眼镜产品。值得‘提的是,两款智能眼镜均专门为中国用户量身打造,拥有中文操作环境以及中文应用,并且适用于中国的网络环境。
    智能空气净化器则是联想进军智能家居的重要产品,联想针对不同房屋的面积,推出newair X330、LUFTMED D300、LUFTMED D600三款智能空气净化器,合作方是在空气净化领域造诣颇深的德国LUFTMED公司。通过互联网和手机,用户可以实时观察室内空气质量,还能在千里之外进行云端操作,随时随地掌控家里的空气情况。
    第三个产品智能路由器是联想集团与成都谛听科技进行合作开发的,谛听科技提供了路由器的智能操作系统,而部分云服务、硬件和售后服务则由联想集团负责。
    转战物联网乃自身发展所需
    作为传统PC厂商,联想为何选择向物联网领域转型?一方面,正如前面所说的,联想推出NBD就是为了向物联网转型。联想集团新业务拓展部总经理白敬立表示,PC互联网已经成为昨天,虽然今天属于移动互联网时代,但明天一定属于物联网时代。“未来lO年,物联网的发展将会对社会发展产生深远影响,很多传统产业可能会通过这个时代进行洗牌和变革。”作为一家有30年历史的企业,联想NBD的成立可以说是一种自我进化,这是联想自身转型发展所需。业内人士认为,互联网思维将颠覆传统硬件制造商,对传统硬件制造商来说,转型是找死,不转型是等死。成立联想NBD平台,可以让公司脱离以往仅靠销售硬件赢利的传统模式,与联想PC部门彻底断开,完全以互联网思维模式探索未来发展。
    另一方面,时下智能硬件这类应用相对缺乏,跟不上市场需求,因此该领域是一块很大的蛋糕,谁若是抢占先机,就有可能占据半壁江山。此前,谷歌、微软、百度、京东等都曾利用“孵化器”模式布局该领域,联想自然要不甘人后,转战物联网。
    此外,3D打印、可穿戴设备、智能硬件等产品的出现使智能硬件这类应用受到热捧,更带动了一批创业者和创新公司对硬件创新的激情,但往往因为资金短缺、品牌影响力不大、供应链的不成熟等导致这些想法夭折。这些问题对于全球第三大手机厂商联想来说根本就不是事儿,可以说,同行的窘迫恰恰是联想拔得头等的机会。
    三优势助力转型之路
    尽管目前联想已经在布局物联网,但对于NBD的未来之路,联想还没有清晰的规划,仍旧处在摸着石头过河的探索阶段。联想集团高级副总裁陈旭东表示,“并未想清楚(公司架构要怎么变化),只定了大方向。一般能用公司资源就用,不能用就到外面找。直到逐渐成熟才会流程化,这个很符合互联网时代做事方法。”可见,联想在探路物联网的起步阶段,目前电只是“走一步看一步”。
    事实上,传统PC商联想目前的转型还面临着一些考验,比如市场上同类竞争激烈,如何在同质化竞争中杀出一条血路,这是联想需要深度思考的问题。互联网巨头早已纷纷将目光锁定在了穿戴设备这一领域,在智能眼镜产品中,谷歌眼镜玩得是“高大上”;而路由器则是一个被做滥了的产品;空气净化器同样竞争者如云。面对实力强劲的竞争对手和差异化匮乏的产品市场,联想要想在物联网领域占有一席之地还需努力。
    不过,相对于其他巨头,联想有着与其相比肩或是更胜一筹的优势。其一,稳定的渠道支持。联想的渠道资源与NBD产品相结合,将有效解决销量问题。其二,雄厚的资本支持。联想系有多家投资性质的基金,比如弘毅投资和联想之星,联想集团则会给予联想“新板凳”团队最有力的支持,这将提高联想系财团对于合作伙伴新硬件团队的吸引力。其三,强有力的资源支持。“新板凳”可以获得联想集团各个业务单元的支持。
    总之,不管前方还有什么困难,联想已经迈出决定性、大胆开放的第一步。
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