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基于APQP要素构建国家军用标准质量计划框架

发布时间:2019-04-26 00:27:19 文章来源:未来智讯    
崔立农尹胜山郎凤勇

摘要:APQP被广泛用作笼养产品生命周期的质量规划方法。 本文根据国家军用标准的有关要求,参照APQP的施工方法。 分析武器装备发展过程的标识过程,各阶段的行为类型,制定质量计划的实施原则,整合和形成具有国家军事标准特征的APQP质量计划框架,实现对国家军事标准的收集和布局。 质量计划很重要。 ,促进了质量规划的参考。

关键词:质量策划; 国家军事标准; APQP

中图分类号:TJ8文献标识码:A文章编号:1671-2064(2018)22-0252-02

目前武器装备管理的质量取决于质量管理 系统建立的国家军事规模(以下简称“国家军事标准”)把握发展过程,最新国家军事标准“GJB9001C-2017质量管理体系要求”规模作为基本框架,共61个特殊 军事标准已经形成了一个管理系统,涵盖了设备的生命周期和凸起的关键发展过程[1]。 “GJB1406A产品质量保证总结要求”量表规则编写了质量计划的内容和风格,以约束设备开发和行为的发展,并从质量规划和行为的角度进行教学。

但是,由于两个不同行业和不同类型设备的发展特点,国家军用标准更加模糊和广泛,对组织的影响有限。 解决先进产品质量计划(APQP),建立符合国家军用标准要求的质量规划框架,在产品开发过程中发挥质量计划的教学作用,提高质量管理水平,提高设备质量 。 。

1 APQP施工特性分析

作为笼式产品生命周期的质量规划方法,APQP为用户提供产品开发过程和产出的总体框架 每个发展阶段。 结果以及要实施的具体技能是QS9000质量管理体系中的支持之一[2-3]。 APQP解决了产品开发过程中具有里程碑意义的业务,并将开发过程分为五个阶段,如图1所示。每个阶段都有相应的开发类型,这样的质量规划框架涵盖产品的整个生命周期,并使用 在各类产品和企业中。

APQP解决规则制定行为输出和所需输入,并提供有关如何行为的具体指导。 经典APQP中有49个输入和输出。 根据并行工程的要点,将开发过程的分类,开发行为的分类以及每个阶段的输入和输出结合起来,形成布局质量规划模型。 该模具教授具有以下优势的质量规划:

1.1质量规划最终化

意味着从未接触过质量管理的员工在看到APQP框架后,将对证据开发和产品开发过程有一个全面的视觉识别。 对事物数量有初步预测; 完善了阶段性的投入和产出列举,制定了局方式,便于促进开发人员进行各种资源的调配和协调; 暂时参与开发过程的新成员可以轻松解决标识事务的完成环境,以确定当前阶段和已经执行的事情,并快速确定下一步的发展和行为。

1.2强可参考性

APQP质量计划模型划分产品开发阶段并总结每个开发行为的输入和输出。 它是许多优秀实践的总结。 开发过程多次进行,通过逐一比较输入和输出,可以完成整个过程的开发,具有很强的教学效果。 分阶段的里程碑式事务都是产品开发过程中的主要节点。 每个阶段的相应开发和行为类型非常普遍,它们几乎用于所有类型的产品开发过程。 在申请过程中,他们也可以根据阶段进行定制。 宽阔的轻盈。

2国家军用标准质量计划框架

参考APQP施工方法,分析武器装备开发过程各阶段的象征性事件,以及每个阶段的质量控制行为类型 阶段。 与输入,输出和APQP现有框架相比,改善和提高行为质量,并将行为与各个发展阶段相匹配,从而构建满足国家军事要求的产品质量规划框架。 标准。

2.1初步建立质量规划框架

GJB 2993武器装备开发项目管理根据项目管理,提出武器装备发展阶段和各阶段要点 。 主导产品的开发过程分为四个阶段:演示,方案,工程开发和最终确定[4]。 分析每个阶段的标志性时间和行为类型如下:

(1)论证阶段:从武器装备最初战术目标的拟议起点到完成“一般要求” 对于武器系统的发展“,行为类型是规划。 (2)项目阶段:从“武器系统发展的一般要求”的批准点到“发展义务”的完成,行为的类型包括产品的规划,开发和开发,设计和开发。 这个过程。 (3)工程开发阶段:从“开发义务”的审批起点到产品试制和试验的完成,行为的类型包括流程设计和开发,产品和流程确认。 (4)造型阶段:从试生产完成到批量生产结束,行为由产品和过程确认。

在武器装备的开发中,对已交付的产品进行了原设计改进,确定了检查和保险义务的问题,设计开发过程中产生的质量问题是 解决“双归零”和其他形式的纠正。 是根据实际环境,在质量计划框架中增加反馈,评估和纠正措施。 根据以上分析,构建了具有国家军用标准特征的APQP质量规划框架,如图2所示。

2.2质量规划内容和框架匹配

国家 军标“GJB 1406-2005产品质量保证总结要求”从提出的设计过程掌握,试生产和生产过程中掌握12个方面明确描述了应参与产品质量规划的行为。 将12个方面与现有的APQP规划内容进行比较,如表1所示。

解决并发现“GJB1406A产品质量保证摘要”在设计行为中更为详细,具有特点 对国家军用标准,原49项输入输出修订,按照阶段标准质量规划框架参加国家军队,完成规划内容和阶段的匹配,如图3所示。

< 2.3确定质量计划的原则

APQP计划的总体思路是确定发展阶段的发展和行为,并讨论投入和产出规则,以教授行为的发展。 回应关注体面礼仪的要点,并确定行为所需的员工。 不要夸大规划文件的形成,而是夸大管理过程的形成。 第一个实施原则包括:

2.3.1一个关键任务的跨部门团队

APQP整合了不同专业类别的员工,以建立项目团队以交付 部门资源。 和谐。 与工程技术人员和质量管理人员进行的国家军用标准质量计划相比,生产生产,项目管理和采购控制人员加强了计划的深思熟虑。 为了确保项目顺利完成,APQP活动也在常识系统培训之前进行,以协助小组成员提升服务技能和团队合作。 这样的团队可以充分了解客户的希望,全面协调计划的成本,进度,可行性和必要的资源先决条件,有效地完成质量计划和行为。

2.3.2客户和供应商参与整个过程

国家军用标准的质量要求仅要求客户代表在计划完成后批准和批准。 APQP为客户和供应商提供建议。 您还应该进入项目团队并参与规划过程。 产品质量计划的最终目标是满足客户的需求。 需求分析对质量规划的成功起着决定性的作用。 与需求最相关的是客户和供应商。 客户和供应商的充分参与确保项目团队能够准确理解和识别需求。

2.3.3规划时间维度

APQP基于产品开发过程的时间纬度,即开发过程的整个阶段,同时给予每个不同的 发展和行为的阶段。 加强了计划的参考和教学。 项目团队的各种专业本能工作人员在产品开发时间的纬度上警告了同样的共鸣。这是为了确保规划有序进行,产品开发过程可以按计划进行。

在APQP实施的基本原则中,国家军用标准质量计划的实施要求可以保证规划的正常和有用的发展,使事物的规划更加真实,并且具有双重特征。 产品开发过程。 实施原则包括以下几个方面:(1)产品设计规划和生产起点:国家军用标准的质量规划是一种行为,作为产品开发的中心,走在设计和生产行为中, 这样就可以规划产品开发的整个过程,包括可能与设计和生产相关的条件,资源,行为和行为,以及响应模式。 例如,掌握规划,开发,生产和售后服务原则的质量; (2)质量保证总结的外观:质量计划完成后,对织造质量保证总结的定义,概要有一个必然的约束,开发过程为了管理内容的总结, 有必要完成内部审批流程并获得客户代表的批准。 摘要可以是自我依赖的,也可以是一个框架。 对于产品可靠性,可维护性,安全性和综合保险等特定行为,可根据相关军事规模要求编制专业摘要作为质量保证摘要的补充; (3)实时修改:当产品开发环境不符合计划时,应根据实际环境修改摘要,以保证摘要的一致性。 同时,应记录答复的内容,分析原因,掌握危害,修改纲要。 批准程序。 因此,摘要不仅是教学文件,法律发展过程的行为,而且是质量记录的性质,以及发展过程的现实。

3归纳与预测

根据APQP布局的特点,决定分析国家军事标准发展的里程碑事务,行为类型,投入产出和实施原则。 阶段,建立国家军队。 标准的APQP布局质量规划框架将侧重于质量规划并加强规划参考。 在此框架内,我们将实施各阶段具体行为的规划和实施,继续扩大质量规划框架的内容,并能够实现模具的不断完善,最终形成一套系统的 产品开发过程质量管理要领。

参考文献

[1]中级军事装备设备增长部。 GJB9001C-2017质量管理体系要求。 北京:中国自由军出版社,2017年。

[2] Florina-cristina FILIP *,Vladimir MRSCU-KLEIN。高级产品质量规划流程管理项目.2015国际控制会议,AuTomation and Artificial Intelligence(CAAI 2015),2015:81-85。

[3] M.Bobrek,M.Sokovic.APQP概念在QMS设计中的实现。材料加工技术杂志,2005 ,(2):225。

[4]国防科学技术委员会。 GJB 2993-97武器装备开发项目管理。 北京:中国自由军出版社,1997。

[5]国家科学技术产业委员会。 GJB 1406-2005产品质量保证总结要求。 北京:中国自由军出版社,2005。

中国科学技术2218,2018

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