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大数据企业人力资源管理的思考与创新

发布时间:2019-04-26 06:37:51 文章来源:未来智讯    
【摘要】随着科学技术的发展,互联网大数据时代的到来给企业的发展带来了巨大的压力。 大数据的常用技术主要包括数据采集,数据处理,数据存储,数据分析,数据挖掘等。大数据不仅可以准确地收集基础数据,分析能力数据,还可以挖掘具有发展潜力的数据。 帮助管理企业的人力资源部门。 目前,中国企业人力资源管理仍存在较大问题,阻碍了企业和社会的发展。 本文主要描述了当前企业人力资源管理存在的问题以及大数据背景下人力资源管理的创新。
关键词:大数据; 人力资源管理; 问题; 创新
1简介人力资源管理是在经济学和人文主义的指导下,通过招聘,培训,薪酬等方式,有效运作组织内外的相关人力资源,实现基本目标。 企业或组织的发展。 大数据是指在一段时间内无法通过常规操作捕获,管理和处理的数据,但需要大量具有更强决策和洞察力的信息资产。 随着时代的发展和进步,在大数据的背景下,原有的落后人力资源管理模式不能胜任大部分工作,企业有必要对人力资源管理部门进行管理和升级。 全方位。 在时代的潮流中,它可以充满发展势头。 2人力资源管理存在的问题2.1管理方法落后在大多数企业的发展中,仍然采用陈旧的落后管理方式,特别是中小企业。 人力资源管理主要是针对企业发展过程中的事物管理,大多数企业将人力资源管理作为促进工作发展的促进因素,为员工制定严格的管理内容,忽视了人性化的管理和人力资源。 。 资源管理的关键内容。 这种管理旧的管理模式是当前人力资源管理中的一个重要问题。
2.2背后的经理
管理方法出现问题的原因取决于经理的想法。 由于管理人员对人力资源管理没有深入的研究和理解,他们使用传统的就业和就业观念作为处理问题的核心思想,并定期管理他们的工作计划和工作环境。 这种落后的思维不仅会导致人才流失,还会严重影响企业的发展。
2.3内部压力问题招聘也是人力资源管理部门关注的焦点。 在当下,企业市场竞争激烈,特别是在人才资源的竞争中。 大多数中小企业由于自身发展原因,无法给员工带来丰厚的回报,因此在人才竞争中处于弱势地位。 不仅如此,大多数公司也使用旧的招聘方式。 没有新的招聘方式,这将导致人力资源管理的危机。 在培养人力资源的长期不正确的方式,它也将运往企业。变成了障碍。
3人力资源管理创新3.1提高数据利用率在大数据环境下,可以采用员工数据采集代替原有的落后专家分析理论,以便准确理解 员工的实际发展。 同时,在搜索过程中,我们必须遵循严谨公正的态度,总结员工的信息,包括:员工工作数据的收集,员工兴趣和爱好数据的收集,以及员工生活模式的收集。 全面了解员工目标和人力资源管理的数据分析。
3.2新人才招聘的实施招聘新人才是人力资源管理部门改革的重要任务。 在大数据的背景下,大多数人可以使用数据分析来判断他们的基本信息。 对于少数无法完全理解的员工,他们可以邀请他们加入在线社交软件,通过日常的社交互动来判断他们的行为。 事情处理方式,最终提高人才招聘质量。 3.3开发人性化管理大数据可以深入分析员工的工作能力和发展潜力,也可以帮助管理系统开发多元化的奖励制度,并向员工展示卓越的绩效。 薪酬奖励等也可以根据特殊的良心合同进行定制,以便员工可以更加努力地工作。 3.4增强绩效评估
通过对数据的分析,可以对绩效评估工作进行分析和增强,并对指标进行全面评估,全面了解员工的工作能力。
4结论总的来说,今天的大数据技术已经成为整个人类社会的焦点之一,无论是工业,科学技术还是政府和私营部门,大数据技术已经被广泛渗透 其中,并继续产生重要影响。 可以说,大数据技术的概念已经从处理海量数据和处理分析方法的新态度演变为使用资源或资产创造价值的生产方法。 它与传统的创造价值的方法(如人类农业和贸易)具有相同的概念。 随着时代的发展和进步,大数据时代的到来给企业的发展带来了更大的发展压力。 同时,也为人力资源管理带来了新的局面。 企业只有顺应时代的发展,不断完善自我。 人才管理机制可以在时代潮流中快速发展。
参考文献
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作者:钱子怡单位:长沙市庐山滨江中学实验学校391班
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