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基于云计算的大数据时代财务共享中心绩效管理分析

发布时间:2019-04-26 06:52:10 文章来源:未来智讯    
在信息技术普及的时代,大数据时代的格局已经形成。 在大数据时代,企业管理也面临着新的变化。 大数据,云计算,移动互联网技术驱动和企业成本控制,预算管理需求,越来越多的集团公司开始建立金融共享服务中心。 那么,面对大数据时代的到来,我们如何做好基于云计算的金融共享中心绩效管理?
I. 基于云计费的财务共享中心绩效管理概述(1)基于云计算的财务会计中心绩效管理的特点和优势
云计算技术在大时代的发展与应用 数据对集团公司财务共享中心的绩效管理具有重要影响。 它可以有效提高公司内部管理决策的可靠性和准确性。 如今,基于集团公司财务管理的特点和基本需求,人们探索了一种新的财务共享中心绩效管理管理方法。 它可以对流程进行重新设计和标准化,并将其应用于分散在企业子公司中的更标准化,易于复制的财务工作中,从而有效提高企业的财务管理效率,并实现最优化。 可以实现企业财务资源的分配。 企业财务管理质量得到有效提升。 同时,它还可以提高企业财务管理的可控性,降低管理风险。 绩效管理是企业财务管理中最重要的方面之一。 基于云计费的财务会计服务中心的推广和应用,可以有效避免绩效管理带来的混乱,使集团公司的管理层和员工有了明确的定位,使企业和个人的绩效得以实现。 有效增加。 提高企业财务管理的有效性。
(2)目前,中国基于云计算的财务会计中心绩效管理存在缺陷。基于云计算的财务共享中心绩效管理在中国仍是一个新事物。 现在,虽然中国在这方面的研究取得了很大进展,但总的来说,中国在这方面还存在一些缺陷。 这些缺陷主要体现在大数据和云计算结构下的财务管理研究不足,导致其影响的进一步发展和提升。 这是我们未来需要改进的地方。 二,建立管理框架模型基于云计算的财务共享中心绩效管理,其在企业应用中的优势是显而易见的。 在确保财务管理质量的同时,可以有效地简化财务管理流程,有效降低人力资源成本。 特别是,使集团公司总部和各基层单位能够统一接收和处理相关财务信息,及时发现管理中的缺陷和漏洞,进行泄密检查和填写工作。 为了使研究思路更加清晰,本文结合基于云计算的金融共享中心绩效管理相关要点,构建了大数据时代基于云计算的金融共享中心绩效管理。框架模型是专门分析的。
通过对框架模型的分析,基于云计算的财务会计中心绩效管理的总体结构共包括六个层次。 它由基础设施层,业务层,数据层,服务层,应用层和用户层组成。
其中,基础设施层是其他层次的基础。 其主要功能是收集企业的外部数据并将其应用于数据层和应用层。 业务层直接涉及绩效管理。 当我们为绩效管理规划相关解决方案时,我们必须从业务层获取相关数据。 数据层将与性能管理相关的数据(包括结构化和非结构化数据)存储在ODS服务同步复制数据库的基础架构层和业务层中,然后使用大数据手段关联数据。 分析处理并将其发送到服务层和应用程序层的数据中心。 服务层的数据来自处理后的数据中心,数据在服务层再次处理,然后使用相关技术进行数据集成。
在应用层,组织绩效管理来自财务,客户,学习创新和内部流程。 这四个维度各有其特定要求。 用户层是决策层。 它由集团公司,子公司和金融共享服务中心组成。 其作用主要是选择适当的财务决策措施,并将其应用于企业的财务管理。 三,大数据时代基于云计算的财务共享中心绩效管理的具体手段(一)构建合理的绩效管理目标财务共享服务应该是自成一体的 操作。 它的服务对象也比较宽泛。 对于集团公司及其下属单位以及公司的外部客户,我们必须确保服务到位。
在建立绩效管理目标时,指导方针必须以追求管理效率和管理质量为基础,以实现最佳管理目标。 通过大数据和云计算技术,我们可以获取金融共享中心的内部和外部数据,然后对这些数据进行研究和分析,评估管理和实施目标,并寻求可行的解决方案。 特别是,重点是制定绩效指标,以确保绩效管理目标的准确性。
(2)完成管理目标的分配
当我们完成金融共享服务中心的建设时,必须根据组织绩效和人员绩效下意识地设定绩效管理目标。 他们被分配到不同的部门和员工,并且明确的绩效责任被实施给不同的成员。 同时,还要为这些工作指标制定综合绩效考核制度,建立明确的考核机制,促进公司和员工实现目标。
(3)建立预警监督机制
在集团企业的财务管理活动中,有时在财务部门与业务部门收到的财务信息之间存在差异。 这是因为财务部门获得的信息通常经过一些中间环节,这使得它与原始信息相比有所改变。
通过基于云计算的财务会计中心绩效管理,我们可以建立有效的财务预警机制。 有效地比较,预测和跟踪管理计划与实际结果。 这样,一旦信息存在差异,系统可以立即检测到性能不符合标准的单位和个人的预警,及时调整管理计划。 使财务管理活动更加可控。
四。 结论在这个信息技术高度发达的大数据技术时代,大数据技术为集团公司的财务管理带来了新的转型计划。 基于云计费的财务共享中心绩效管理可以有效提高企业内部管理决策的有效性,可靠性和准确性,对集团公司财务管理活动具有重要的应用价值。
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