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贸易银行增长移动支付请求

发布时间:2019-04-26 03:40:20 文章来源:未来智讯    
贸易银行支付交易增长的移动需求:丁亮摘要:近年来,随着新技能大数据,云战略,移动互联网等领域的薪酬和金融相互融合,移动支付创新蓬勃发展的艺术,各种 新的薪酬交易规模保持高速增长趋势,产品和服务正朝着双倍的便利和高效率发展。 移动支付已渗透到我们日常生活的方方面面,深刻影响了我们对习俗和行为的积累。 本文总结和总结了当前中国移动增长的增长,阐明了移动支付的增长意义,分析了对外贸银行增长和移动交易的挑衅,并提出了促进贸易银行移动交易增长的对策和建议。 关键词:商业银行业务引发挑战的对策一,引言互联网的重点是“绽放,帮助,平等和分享”。 自推出以来,它在全球迅速发展。 而且广泛应用,也促使中国移动交易量继续呈现爆发性增长。 在这种寻求移动创新的形势下,为了抓住金融竞争的机遇,中国的贸易银行,支付机构,手机制造商等都急于在移动交易领域积极寻求。 在移动支付领域,非银行主导支付交易的规模和增长率高于贸易银行,O2O的闭环结构逐渐渗透到贸易银行主导的线下收购市场。 。 因此,如何控制移动支付的严峻机遇和对形势的有益应对,已成为贸易银行的严格挑衅和严肃命题。 其次,中国移动关注近期形势。 相对于国外,中国的移动支付相对较晚,但增长非常有利可图。 据工业和信息化部统计,截至2016年6月30日,中国手机用户总数达13亿,人口普及率达到94.6%。 中国移动首先在市场上支付手机钱包,扫描二维码,微信支付等。无论位于大型贸易中心的小商店,微信支付,支付宝和Apple Pay。 根据“中国清洁行业运营讲座(2016)”的数据,2015年,国内银行共办理手机交易138.37亿笔,金额108.22万亿元,同比分别增长205.86%和379.06 %。 目前,越来越多的中国贸易银行意识到移动支付的规模,增长速度快,覆盖面广。 他们利用马里出现的移动社交产品为客户提供移动设备。 双倍的贴心金融服务。 自招商银行于2013年7月宣布推出首家微信银行以来,中国主要贸易银行开设了微信银行,随时随地为客户提供金融服务。 2013年8月,微信付款在正式发布时,移动设备进一步渗透; 2014年1月,腾讯微信移动财富管理平台正式启动,并发放了1000万元的红包; 2016年7月,工商银行正式宣布发布二维码支付产品,标志着工商银行成为中国第一家拥有二维码支付产品的贸易银行; 2016年9月,京东百标正式表示正式推出白条闪存支付产品。 现在,主要贸易银行移动工资单开发环境总结如下:主要贸易银行为交易环境付费。 Trade Bank Mobile支付交易环境。 中国银行2013年12月,中国银行推出“中银移动支付”APP申请。 APP应用程序集成了各种移动支付产品,如中银快递,手机银行和对话支付,有必要涵盖日常运动。 中国工商银行(ICBC)中国工商银行率先在其他贸易银行之前推出二维码产品。 除了当前主流扫描产品的所有功能外,二维码还选择了国际清理组织的令牌技术。 卡号变异,可用于为客户资金和信息提供银行级安全性。 建设银行2016年9月,中国建设银行正式推出“龙付”品牌,实现“一拍即买”。 农业银行2015年12月,ABC与中国银联联手推出基于NFC近场支付技术的ABC HCE云闪存支付服务,开启了移动新时代。 2016年2月,ABC Cloud Flash正式宣布支持Apple Pay。 招商银行2013年7月,招商银行和微信推出首个“微信银行”。 2016年9月,招商银行推出了“一次性”支付模式。 当客户使用“一次闪存通行证”时,他们只需要将手机的屏幕靠近POS机进行支付,而无需打开任何APP或网络支持。 由此可以看出,所有主要的交易银行都愿意用手机支付这种穿梭巴士,并致力于解决交易与合作之间的差异,力争在移动交易竞争中占据有利地位。 。 与此同时,在支付行业和互联网电子化的新阶段,并支付与经济的融合,“移动支付”正在深刻改变传统的支付和结算概念,导致我们从 虚拟货币。 硬币的转折点。 三,移动支付的增长意义(一)移动支付有利于促进金融服务的便利性,使财务效益易于接近。 众所周知,到目前为止,贸易银行的主要简历实体金融以网点银行代表的网点,电子金融和手机银行代表的移动金融为代表。 这三种格式针对客户的体验和服务升级,它们以“逐点”,“随时修复”,“随时随地”分开。金融服务需求。 毫无疑问,移动支付拓展了客户服务渠道,满足了全天候服务的需求,极大地拓宽了中国积累的局限,也大大提高了用户的便利性。 特别是对于过时的,非金融的和传统的金融机构设立高成本网点的地区,移动设备根据其“随时随地”的特点,为这些传统财政的“沙漠地区”支付包容性。 沉沦到乡镇,村庄,扩大了用户覆盖面,为改善包容性金融服务做出了重要贡献。 (2)移动支付清理和清洁效果,促销效果是整个金融服务系统的后端支持,直接关系到经济金融体系和日常生活的正常运行 老利民 。 中国已经为手工开发,人工交换,电子和信息增长阶段支付了清理系统。 在人工验证阶段,资金将从一个转移到另一个,并且有必要解决信件或电汇的形式。 这需要几天时间才能完成。 在电子银行系统完成后,贸易银行还建立了内部存款和取款系统。 可以在一天内完成跨区域转移; 现在,随着科学技术的不断发展,互联网的支付和利润的上升,银行建立了大大小小的薪酬体系,银行卡清洁系统,外汇业务系统和各种现代化的支付 - 由贸易银行的焦点系统组成的清洁系统使公众能够实时享受跨境和跨区域资金等高效便捷的金融服务。 (3)已实施移动支付,以提高中小银行的竞争力。 在经济转型结束时,利率市场化加速,金融脱媒,所有中小银行和垄断地位的大型银行都在竞争。 商业网点较少,服务限制有限,难以塑造规模效应,而且处于相对劣势的地位。 但是,随着移动支付的快速增长,首先,由于移动支付轻巧,直接,便捷,可以突破时空的限制,有利于增强大银行的竞争力,缩小中小银行的规模。 和大银行。 间隙。 其次,移动设备的参与也有助于突破实体网点的停滞,降低增加实体网点的建设成本和人工成本。 根据美国咨询公司Tower Group的数据,解决移动支付结构管理金融交易的业务成本仅为传统柜式的2%,占ATM业务的10%。 第三,网络的解决方案可以大大扩展交易操作的限制。 同时,依靠财富管理,生活服务,急转移等增值服务,可以增加客户的粘性,提升中小银行的竞争实力。 4.贸易银行不断发展并面临交易挑战。 (1)经营市场混乱,缺乏相同的管理模式,竞争越来越激烈。 移动产权链的范围非常普遍。 来自上游工艺和解决方案提供商,中端芯片供应公司,然后到各行各业的企业。 多年来,随着中国移动市场的快速增长,它也为移动运营商,贸易银行和第三方支付组织形成了竞争格式。 每一方都试图占据主导地位并相互竞争,同时相互竞争。 不可能形成相同的增长模式,运营市场混乱,缺乏相同的管理模式,而且属性跟踪限制了移动增长的瓶颈。 值得一提的是,在2015年的过去一年中,PayPal领导的第三方支付在移动支付领域占据了重要的领先地位。 根据艾瑞咨询的数据,自2013年第二季度开始,PayPal支付的活跃用户数量已超过Paypal,成为全球最大的。 截至2015年底,PayPal拥有超过3亿名实名用户,活跃用户数量为1.9亿。 按揭付费占据了移动支付市场80%以上的市场份额。 与此同时,PayPal还积极做出贸易差异,从支付延期到代理销售,担保,融资等,行使自身情况,将数据和流量转化为客户关系沉没,成为客户积累和财务管理的选择 。 进口。 毫无疑问,这对中国贸易银行交易的增长带来了巨大影响。 (2)贸易银行对房地产联盟的近场贡献很低,不可能真正支配交易的增长。 在中国,长途交易已经变得相对复杂,但在近场,增长的范围一直很缓慢。 据统计,2015年移动远程工资和近场支付比例分别为99.72%和0.28%,存在差距。 尽管主要贸易银行已经参与由银联,移动运营商和第三方组织牵头的近场支付财产联盟,但他们还致力于与其他房地产连锁运营商合作提供后端结算服务。 但是,由于终端渠道等资源有限,行业银行处于相对弱势的地位,参与近场物业联盟过程中的谈判能力非常低。 该贸易银行仅作为近场房地产链的合作伙伴参与。 在合作中,不可能真正主导交易的增长并且很容易被边缘化。 五,促进贸易银行支付交易增长的对策和建议移动交易健康的快速增长离不开房地产链中潜在参与者的共同努力,有必要区分产品模型和 物业链。 在整合方面,我们正在积极寻求和实践。 面对移动投资的势头,各部门和贸易银行应该应对多角度,多维度的变化。 (1)各部门要完善支付结算制度,促进行业健康发展。 中国目前的“支付和结算工具”于1997年颁布,很难满足时代的需要。 为了应对定居点交易的需求,财政部应根据联合国定居点交易的实际情况,加快制定“解决条例”。加强支付结算法的建设。 在完善传统的薪酬管理的基础上,将新兴的结算方式和结算实体,如网上银行,移动支付,自助银行等纳入管理领域,新的权力和任务 - 风格支付交易过程和参与者的电子支付明确定义。 促进电子支付合法化,良性化,规范化发展,引导结算市场有序运行。 (2)贸易银行应注重优化产品结构,要求多元化增长战略。 移动房地产竞争的真正本质是系统与市场之间的争议。 根据调查,中国主要贸易银行的手机银行现在提供简短的服务功能,如查询,转账,支付等,但银行传统服务渠道的延伸,以及银行的产品和模式。 外国客户的重点需求。 非传统的。 因此,为了应对移动交易的快速增长,银行机构应该认真制定自己的整体战略,注重优化产品结构,创造应用场景,寻求多元化的增长战略。 首先,我们应该加强对区块链和人工智能等新兴技术的谨慎态度,并继续区分服务和产品。 它采用线上线下一体化,近场和远距离相结合的方式开发交易模式,进一步优化产品结构,包括NFC,QR码,LBS等,积极寻求多元化的增长策略。 其次,按照“强组合”的增长理念,支付与外部组织合作的能力,并向运营商,手机制造商,互联网公司和其他产业链合作伙伴支付金融服务。 我们将推动危机并寻求多赢的贸易模式。 解决合作伙伴之间的平台对接,数据共享和其他形式的兑现和客户指导,并集成到更强大的移动服务中。 三是适应当前020模式的增长趋势,积极拓展O2O的深度和广度,解决开花平台的跨境合作。 村庄,社区,校园,医院,超市,公共交通等周围的日常生活环境。该系统从支付业务和金融业务转变为交易业务。 以移动支付为纽带,将服务细化到现场,将现场解析为自己的产品和服务,打破实验交易,提高服务覆盖率。 同时,它决定分析客户的行为和业务信息,赎回交易场景,产品指南和信息推送的定制和组合,发挥综合银行服务的优势,并结合信用卡分期付款,投资和金融服务等。 财富管理与移动支付。 绑定,为客户提供更具前瞻性和全面优质的服务。 (3)发挥移动支付的特征,全面推进包容性金融的发展。 积极推动党的十八届五中全会“坚定不移地共享增长观念,与包容性金融共同成长”,贸易银行移动终端应具备存储容量大,覆盖面广, 以及突破时间和空间的能力。 根据中国“三农”现状,现金流不方便,欠款不足。 移动支付生产产品。 同时,重点加强与新型农村合作医疗保险和新型农村保险交易的整合,加强对蝎子地区移动支付的推广和应用,重点提供包容性金融服务。 和产品,以及推出低成本,易于操作的移动支付产品,以扩大蝎子。 包容性金融“新内在”使包容性金融更普遍地使更多的群体变得切实可行,并找到促进包容性金融增长的新的有用方法。 6.预测和引导移动支付交易。 根据2016年第二季度的最新公告,系统运营的整体环境表现显示,2016年第二季度,移动支付交易相对较强。 银行移动支付67.13亿笔交易,金额29.32万亿元,同比增长168.46%和10.20%。 在我看来,贸易银行应该认识到整体情况和总体趋势。 采用调解运作模式时,以客户的关注利益为导向,重点关注跨渠道,线上线下无缝连接的客户体验,不断拓展交易增长空间。 在这场激烈的金融服务竞赛中占据一席之地。 情况很明显,顺势疗法的人获胜。 因此,面对移动支付机会和挑衅,贸易银行应根据自身的战略增长指标展示金融机构的优势,开展能够满足客户需求的功能,同时提升同行和移动运营能力。 。 企业和第三方支付服务组织的合作,创造自己的领先积累情景,促进移动财产的繁荣发展。 参考文献:[1]顾海英,张云华,周振宇。 中国移动产权链模型分析及其利润计算[J]。 上海财经,2011,(9):15-21
[2]中国支付清理协会。 中国支付清理行业运作讲座(2016)[J]。 中国金融,2016 [3]中国对外经济贸易大学当代服务业学习中心。 移动支付增长和趋势[J]。 金融电子,2010
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