未来智讯 > 可穿戴论文 > 细分可穿戴财产的诗歌和距离

细分可穿戴财产的诗歌和距离

发布时间:2019-04-26 13:55:52 文章来源:未来智讯    
我设计,修补,设备,营销或一个或几个中心,很少有公司参与整个房地产链。 基于多年的ODM经验,我们已经成为从概念开发到芯片选择,嵌入式软件设计,模具创建和材料选择的完整链条。 它不仅涵盖整个产业链,还代表着中小企业的转型和转型。 它是国内可穿戴设备的必然代表。 当时,国务院办公厅确认了邀请名单,并将信息传递给省办公室和市政部门和具体企业。 参加会议的五家公司都来自传统行业,但他们都决定“互联网+”来实现转型。 “Pivot Point”:我注意到在论坛中,你提出“可穿戴设备应该培养一种以品牌为导向的竞争优势”。 为什么夸大品牌? 陈祖元:随着劳动力成本,汇率,原材料成本上升和出口到国内销售的痛苦,制造廉价产品的大型工业生产模式和世界工厂的定位注定成为历史。 中国不是外国的好产品。 它缺乏一个好品牌,因此附加值不高。 由于“鸟笼改变”是一定的策略,因此品牌建设必须成为公司长期发展的重中之重。 用户体验是下一个口号“Pivot”:无论索尼,三星,LG,谷歌都参与智能穿戴,但是没有很多产品可以保留深层内存,为什么呢? 陈祖元:首先,能够在当下穿上智能产品,并呈现出大量的盲目追随者是非常重要的。 市场上的可穿戴设备似乎很酷,但实际上,企业和累积在可穿戴智能产品的认知,应用和需求方面存在不同程度的错误,从而产生了各种品牌的产品。 在一定程度上有一定的范围。 例如,许多制造商正在开发可以拿起手机的手表。 实际上,这个功能不符合积累的需要。 此外,规划者希望产品具有高价值和强烈的本能,但在目前的情况下,电池寿命,防水和面值,以及必要的推进和系统集成过程之间实际上存在冲突。 其次,可穿戴设备的应用非常广泛,但可能存在诸如工资或强制披露用户隐私,设备安全风险和健康风险等“雷区”。 第三,无论屏幕显示,电池寿命和云应用如何,可穿戴设备仍然存在一定的技术瓶颈,而且产品自身的缺陷也已经失败。 然而,没有人可以否认人类正站在智能平台可以流行的转折点上,而这种更新,中国人不应该缺席。 “Pivot”:在您看来,可穿戴设备的下一个出风口在哪里? 陈祖元:下一个发泄仍然是一个不同的产品。 国内智能可穿戴设备制造商应进行详细改进和功能改进;此外,我们必须与其他供应商合作,以弥补缺点。 单个公司很难满足积累的所有需求,并且有必要进行合作。 例如,一些跑步者在听歌的同时唱歌和听歌,并观看歌曲参与歌曲功能,自然解决了手表内存,耗电等问题,更严重的是配合蓝牙耳机 制造商,支持一些具有良好功耗和良好音质的低蓝牙耳机。 当然,无论是实验性的跨界合作,还是跨类别的合作,还是要开拓更多的技巧,老式的解决形状与奢侈品的合作,产品的基础就是技巧,如果你不能 实现艺术的真正进步,智能可穿戴设备很可能成为鸡肋。 “枢轴”:我们会强制手表外面的盘子吗? 陈祖元:现在,可穿戴设备的市场正在逐步完善。 中小企业必须在“红海”中找到“蓝色海洋”,不得盲目跟风。 除了手表,建议从运动品牌,健身器材,户外品牌和其他领域开始。 为传统鞋,服,健身器材,体育场跑道等运动鞋,健身器材提供智能芯片和云平台服务,解决运动数据分析,协助用户进行科学磨练; 提供高度,山地轨迹,天空预报等技术方案支持等。今后,我们将重点关注价值链与体育管理​​重点的整合,积极发挥互联网+可穿戴智能,跨界结构移动 支付,身份识别,家庭掌握,移动医疗,信息和娱乐等。增长空间很大。 (Pivot Magazine 2016年9月号)
转载请注明来源。原文地址:https://www.7428.cn/page/2019/0426/81344/
 与本篇相关的热门内容: