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数字营销进入可穿戴设备

发布时间:2019-04-26 15:21:51 文章来源:未来智讯    
数字营销进入可穿戴设备:李健虽然谷歌眼镜在过去一年中不时口口相传,但这并没有阻止全球对可穿戴设备的热情。 刚刚结束的2015年CES(国际消费电子展),即使有无人驾驶汽车,曲面屏幕,3D打印等技能,也无法掩盖大量可穿戴设备的光芒。 在CES电子展上出现的众多可穿戴设备中,除了Fitbit,谷歌,索尼,三星和其他可穿戴设备等主流品牌外,还有许多小众应用:用于红外遥控电气设备的环形智能环,帮助 Quell,时尚的MICA手镯,蓝宝石弧形触摸屏,WithingsActivitéPop,智能手表,可追踪睡眠和活动,以及智能服装XelfleX,可实时显示肌肉和骨骼运动。 关于今年电子展中可穿戴设备的发展趋势,BBC新闻认为它是一种无处不在的“隐形风格”,麻省理工学院对科技杂志的技术批评批评“从运动监测到人体监测和分析反馈。” 智能决策的趋势。但无论如何,“丑陋的”智能设备总是变得“轻薄,美观时尚和力量”。例如,智能手表Garmin Fenix 3和WithingsActivitéPop, 结合了经典腕表的优雅与绚丽的弧形LED,Misfit Shine,Misfit的太阳能智能手表与施华洛世奇的结合,将可编程序的车库中的可穿戴设备从Givenchy的衣柜中移开。如果您碰巧喜欢牛仔裤并且有点像 重金属,然后是智能腰带Belty是潮流。随着智能手机越来越难以满足人们对技能和“新玩具”的期望,他们可以“按时”按时穿戴。 CES是可穿戴设备的前奏。 全球研究公司Forrester在最近一份关于“关于可穿戴设备未来的五个紧急事实”的报告中指出,可穿戴设备将在2015年迎来引爆点。该报告的调查结果显示,10%的美国消费者已经在使用可穿戴设备。 作为Fitbit和Jawbone,45%的美国消费者和32%的欧洲消费者希望在2015年拥有自己的可穿戴设备。不仅是硬件,而且可穿戴设备不仅是一种硬件设备,而且还通过软件支持强大的功能, 数据交互和云交互。 它们可以直接戴在身上,也可以成为衣服和配件的便携设备。 它对我们的生活和行为产生了很大的影响。 Nike Fuel plus,FiTbit或Jawbone是运动可穿戴设备的可穿戴1.0。 该模型的过程可分为可穿戴,监控,数据传输,背景分析,反馈和报告。 这些设备可帮助消费者监控和分析他们的行为,分析这些行为数据,甚至提供决策参考。
但这不是整个可穿戴设备。 可穿戴设备应用的前景不仅是“小秘书”,它还将是“大管家”。 与智能手机和其他移动设备相比,可穿戴设备的精明之处在于根据人们的行为和心理做出明智的决策,缩短并缩短从“思考”到“做”的时间和成本。 •尽管世界各地的4A公司正试图破译可穿戴设备广告的密码,但它们注定要在水中捕鱼。 未来的可穿戴设备将成为广告的绝地,也是一对一的个性化互动天堂。 如果是下午4点,我会在晚上8点发一篇文章发给编辑。 智能可穿戴设备可以帮助我收集所需材料,制定初步写作时间表,并关闭手机上的所有微信和电子邮件提醒,礼貌地拒绝所有晚餐邀请。 当我坐下来写作时,它会自动阻止计算机上与写作无关的其他应用程序,并根据写作的进度奖励或惩罚我,确保我可以在指定的时间内完成文章。 该设备可以实时与编辑器设备通信。 它将实时监控编辑过的心跳,血压和脑电波,评估编辑的心理状态,并根据编辑的不耐烦决定是否为她或咖啡开始按摩计划。 我只需要写这篇文章。 如果实现了多个设备的数据共享和协作,任务管理设备Alfred,Zensorium,该公司即将推出的Being,myBrain Technologies打算推出Melomind plus微信支付,可以轻松将上述梦想变为现实。 可穿戴设备不仅需要丰富我们的感官,增强我们的力量,还要增强我们的情商并赋予我们自由的力量。 对于所有消费者来说,这是最痛苦的痛点。 从数字营销的角度来看,可穿戴设备不仅带来了新的数字营销平台,还带来了新的营销和互动方式。 对于消费者而言,可穿戴设备是“个性化”和“私人”设备,不喜欢或允许在狭窄的屏幕上播放广告,并拒绝所有窥探隐私并试图劫持思维的营销行为。 虽然世界各地的4A公司正试图破译可穿戴设备广告的密码,但它们注定要在水中捕鱼。 可穿戴设备的未来将是广告的绝地,也是“一对一”的个性化互动天堂。 可穿戴设备智囊机构Wearable World的创始人Redg Snodgrass认为,即使是“个性化”的互动也低估了可穿戴设备的营销潜力。。 这一变化的最初变化是CMO的业务决策。 眼动监测眼镜,心率监测手镯和EEG监测头带将改变市场研究的方式。 最近,加拿大可穿戴设备营销机构True Impact Marketing与移动应用开发商Plastic Mobile合作,利用脑波监测头带进行消费者研究,根据他们的脑波水平分析消费者喜欢的设计。 该调查的结果与同一批受试者的问卷调查结果和小组讨论结果大不相同。 如何推广如何将可穿戴设备嵌入营销策略? Redg Snodgrass给出的建议是尝试。 这就像风吹来的时候,我们不需要站在空中,但我们需要将纸飞机扔得很远,以便看到微风的方向。 最初,我们需要关注可穿戴设备将带来的内容营销革命。 可穿戴设备可用作智能手机的扩展,例如Jawbone和移动应用程序Up。 当然,它也可以用作单独的设备,例如谷歌眼镜。 与智能手机相比,大多数可穿戴设备除了可穿戴服装外还倾向于“微屏”。 可穿戴设备的内容营销也将成为不超过3秒的微内容,即“可浏览内容”。 “瞬时内容”不仅指数量和显示市场中内容的小型化,还指用户的“相关”和“有用”内容。 可穿戴广告和内容平台(包括Wearably)已经开始致力于可穿戴设备的内容营销。 对于大多数品牌而言,将新闻稿,视频和产品内容放入如此小的“容器”中比技能变更更重要。 我们需要重新考虑的营销模式包括如何将内容无缝嵌入消费者的日常生活和行为(沉浸),如何设置内容交付的上下文,如何触发消费者需求产生的触发,以及推送内容如何从“需求”变化 “至于”独家“,如何削减消费者决策和行为成本(成本)被称为可穿戴设备内容营销的ICTEC模型。 房地产经纪公司Trulia开发了一款基于Google Glass的应用程序。 该应用程序将告知用户附近的房屋,以满足他们的需求,并在增强现实中注释周围社区的信息,呈现房屋的三维视角,甚至呈现客户的渲染效果基于 顾客的喜好。 其次,我们需要讨论“位置场景”,“使用场景”和“情感场景”的融合。 未来的可穿戴设备不仅将“维度和场景”纳入数字营销,还增加了“感官和情感”“这个维度。购物时,智能眼镜,智能手表和智能珠宝将监测用户的生理反应(血压,心率,体温等),云技能将分析这些数据背后的情感表达。这些不仅仅是 “位置场景”(“情感场景”,在空间中更为重要)和“使用场景”(时间),将有助于品牌更好地评估消费者的心理和预期行为。了解这一点,“神秘”的神经营销实际上是另一种工具 再次,我们需要考虑可穿戴设备如何适应消费者体验过程并提供便利。这是可穿戴设备营销策略的核心,从“刷新存在感”到“创造价值”是一个艰难的过渡 可穿戴设备在“去市场化”方面离微信和耳语更远。它是品牌价值链中不可或缺的一部分。在这个环中,品牌不仅需要 销售前后的完善服务,还需要为消费者创造“商品和服务”之外的价值,帮助消费者提高情商,并获得“自由”。这个环节要求品牌做得更好 使用“位置场景”,“情感场景”和即将推出的物联网,更重要的是,使他们的产品和服务成为这个“智能场景”的一部分。以下问题有助于我们找到答案:1。什么是 消费者事务和生活中的“断点”(线上和线下断开,事务和生活分区); 2.需要在网络上点击哪些信息并被呼叫以获取信息和服务可由可穿戴设备替换; 3.品牌代表消费者可以做出哪些决定或交易; 4.消费者在哪些情况下需要我们的服务? 我们将如何以创新的方式满足他们的需求; 5.实现我们的指标需要哪些技能和潜在合作伙伴? 最终,我们需要关注消费者隐私和数据处理。 这是一个隐私第一的时代,也是一个没有隐私的时代。 这将是一个全新的挑战和一个全新的领域。 在这个新领域,对于品牌而言,重要的是不要停下来。 数据库中的历史数据,但消费者愿意的实时数据。 而隐私,也可能成为可穿戴领域的新货币,消费者可以通过隐私交换产品和服务。 对于CMO和CIO可以说今天的可穿戴设备及其在营销中的应用有点科幻。 可穿戴设备是我们必须踏入的河流。 它是开拓数字营销和数字业务的关键,也是链接数据。 决策,个性化交互,场景营销和程序化价值转换之间的桥梁。
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