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可穿戴技能为什么穿戴,怎么样穿戴

发布时间:2019-01-11 01:06:01 文章来源:未来智讯    
    可穿戴技能:为什么穿戴,怎么样穿戴作者:未知   “太初有苹果。万物是藉着它造的;凡被造的,没有一样不是藉着它造的。”如果科技发烧友要书写他们自己的“圣约书”,这几句可能成为开篇语。苹果使全系列信息处理技能的魅力有了新的定义,这一能力令无数粉丝义无反顾。从1984年的Macmtosh电脑,2001年的iPod,2007年的iphone,到2010年的iPad,苹果曾先后四次普及既有技能。而近来,其忠实支持者们祈祷苹果凭借智能手表再次一举成功。许多公司已经制造了有睡眠监测和运动数据追踪功能的腕部设备,但迄今为止,这方面的产品仍只是是发烧友和运动员的小众玩物。
  3月9日,苹果公司召开发布会,对下个月发售的苹果手表进行了详细介绍。苹果公司老板蒂姆・库克称之为“有史以来最先进的表”。除了报时之外,它还能够识别语音指令,测量佩戴者的心率,充当信用卡付费,提醒来电和电子邮件。它还能够打开许多智能手机常用应用程序,例如社交网络,这就省去了取出手机的麻烦。
  苹果手表定价从350美元到高达17000美元不等,该产品将为苹果公司带来数十亿的收入,只管分析人士对其创收能力的预期并不一致(见表1)。短期内,苹果手表不太可能比得上其他一些跻身史上最畅销科技设备之列的苹果产品的成就。它选取磁力充电方式,电池续航时间仅有18小时。而且要启动它必须靠近iPhone搭配使用,这也就使产品的实用性打了折扣。
  苹果手表的上市带出了一个更大的话题:人们对可穿戴技能迅速流行的热切期望。可穿戴产品,内置采集和显示信息的电路系统的移动设备,包罗万象,例如测量运动数据的服饰以及将信息和增强影像覆盖到现实视野上的眼镜。据国际数据研讨公司称,去年售出了大约2100万台可穿戴设备;腕部佩戴设备,包括手表,占大多数。
  消费者已筹备好购买价格公道的可穿戴产品(见表2)。但即便如此,消费者对购买可穿戴产品的兴趣还跟不上许多硬件公司大笔加入可穿戴产品设计的热情。无论是三星、摩托罗拉、微软和华为等巨头,还是像Pebble这样的小公司都在研发智能手表。google曾致力于研发一款名为Google Glasa的智能眼镜,但成果有限。现在google专注干为智能手表提供精选的操作系统。在可穿戴产品领域,操作系统可能比硬件更有利可图。
  运动服饰公司则竞相研发搭载传感器和无线电路系统的运动衫、鞋和胸罩。企业的指标涉列广泛,从至关重要的小装置到令人心生搂抱之意的物品。比如说,多家公司推出了利用全球卫星定位系统技能追踪防止小孩走失的小物件。英国新成立的CuteCircuit公司设计了这样一款智能衬衫,如果给衬衫主人发一条短信,衬衫就会让主人再次体验被拥抱的感觉。
  健康是一个特别有发展前景的领域。手表和其他可穿戴设备可以帮助人们监测活动情况并鼓舞锻炼。苹果手表提供“触觉反馈”:通过震动提示用户,比如提醒坐得太久的人站起来(笔者写这篇文章时就长时间坐着)。它还具备全新的采集数据研讨健康状况的功能。这便是早期的“量化自我”运动:人们追踪大量有关自身情况的数据,供个人使用,也能够与企业分享。
  主要得益于智能手机的兴盛,芯片和传感器日趋价廉小巧。供职于运动服饰生产商阿迪达斯的斯泰西・伯尔称,这促成可穿戴产品“从‘星际迷航’似的梦想形成现实”。但这类产品的全部潜力起初发挥出来可能还要5年左右。她说:“我们正处在可穿戴产品的Palm Pilot时代。”她所说的Palm Pilot掌上电脑是智能手机的鼻祖,现已退市。
  智能手表和其他可穿戴产品的发展面临多方面障碍。许多产品的电池续航能力差,这就降低了产品的吸引力。除了摩托罗拉的Moto360智能手表,大多数智能手表惟有在匹配手机在附近的情况下,才能打电话或运行其他功能。许多消费者对无法替代现有装备的新产品没什么兴趣。
  把“服饰元素”融入可穿戴设备
  智能手机大获成功的一局部原因是产品设计精美、操作方便,但迄今为止,可穿戴设备还不具备这些特征。即就是被雇来的时尚模特神气活现地展示GoogleGlass,也很难让它看起来酷炫有型。福里斯特研讨公司的J.P.高恩德认为,大多数公司专注于攻克眼前的工程学难题,太不重视“文化工程”,而这偏偏是可穿戴设备为人接受的必要条件。为了提升产品吸引力,苹果雇用了巴宝莉和伊夫圣罗兰等奢侈品公司具偶尔尚意识的高管,但目前还看不出苹果公司是否解决了这一难题。
  智能手表最常见的宣传语也不尽如人意。从前卖智能手机的公司如今声称,看一眼腕上的提醒比用手机更节省时间,也更礼貌。安卓手表操作系统开发者、google工程总监戴维・辛格尔顿说,智能手表让佩戴者“在周围人身边更有存在感”。但真相上,看手表和用手机都会疏远伙伴和同事。
  但可穿戴设备面临的最大挑战是目前没有一款“杀手应用”。智能手表的功能不比如今的智能手机多几多,某些智能手表的功能还远远不如智能手机。创新战略咨询公司的蒂姆・巴贾林说,超越手机功能需要时间。同时这也取决于让开发者开发可以充分发挥可穿戴设备可能性的应用软件。安德烈森,霍罗威茨风险资本公司的克里斯・狄克逊说,目前大多数开发者的注意力都在智能手机上。智能手机用户数以亿计,而智能手表用户惟有几百万。
  许多开发商在可穿戴设备上加入时间、精力和资金之前还要观望哪一个操作系统会成为主流。苹果和google将在系统开发上正面交锋――从手表手机到汽车家电,它们研发的系统将联结起人们生活的方方面面。
  一些分析人士认为,也许可穿戴设备最后的杀手锏是为用户提供“持久的”数字身份,将驾驶证、信用卡、房门钥匙、汽车钥匙和计算机集于一身,成为戴在手腕或脖子上的一个小物件。要想知道这会是怎么样一幅情景,能够去奥兰多的迪士尼世界主题公园看一看。迪士尼公司投资约10亿美元打造了这样一个系统:人们使用一根腕带(名为“魔法腕带”)乘坐游乐设施,购买食物,进入旅店房间。这种技能方便了客人,不用随身携带太多卡,但最终可能会导致他们超支,因为在没有账单顾虑的情况下买东西往往会不假思考。迪士尼可以借助腕带实时采集园内游乐设施和餐厅的客流量信息,从而合理部署员工。其他公司也在朝着类似方向尝试。汽车厂商如现代,正在开发允许人们利用其手表和手机遥控解锁并启动汽车的应用。
  诸如此类的消费者应用软件并非可穿戴设备唯一的成功之道。确实,从流媒体电影和音乐,到“共享经济”企业如Airbnb和Lyft,过去十年消费者推动了大量技能潮流。但商业用户可能会引领可穿戴设备下一阶段的发展。而如今,这才刚刚起步。通用电气公司高级工程师阿尼・伦德说:“据我明白,目前还都是试验。”但可穿戴设备势必会广泛应用于事务场所。
  在工场和仓库,智能眼镜可以提高查找和处理库存的效率――顺便监视工人的生产效率。矿业公司和石油公司可利用此类设备监测在危险环境下作业的工人的平安状况。西班牙新公司First Vlsion正在研发内嵌摄像头的运动衫,让体育爱好者从运动员的视角看竞赛。维珍航空公司、日本航空公司以及其他航空公司已尝试使用智能眼镜和手表来改善登机服务。也许最后受益的是消费者,但可穿戴设备的购买者将是企业。
  对公司来说,相对于给员工配备智能服饰的成本问题,建立支持此类设备和数据处理的计算机系统是一个更大的问题。Covisint技能公司的戴夫・米勒说,每一个应用软件的成本可能达到50万美元或更高。
  可穿戴设备有可能会改变一些行业。如果制药商为参加临床试验的患者提供可穿戴监测仪器,临床试验的成本会降低,试验结果也会更精确。医院和私人诊所可使用此类监测仪器削减上门出诊的必要。保险公司有望进入新时代,它们能够削减并抑制风险。美国一家健康保险公司已向客户发放健康监测环,并承诺降低多锻炼的客户的保险费。银行能够奖励那些使用可穿戴设备身份验证功能的客户,以降低银行卡诈骗风险。
  机会无限,难题也一样。可穿戴设备高度私人化,但也让人们暴露在实实在在的风险面前。消费者生活量化程度越高,存储的健康和医疗电子数据越多,他们陷入危险的几率也就越大。一旦可穿戴设备丢失或被偷,目前尚无直接清除个人信息的办法。法国软件平安公司Axway的马克・奥尼尔说,可穿戴设备为网络罪犯提供了一个“新的抨击途径”。
  要想消费者和许多研发公司一样热衷可穿戴产品,就必须消除此类担忧。但智能手机的巨大成功表明,只要软件开发者集中精力开发搭载传感器和计算能力的设备的全部潜力,奇迹就会发生。可穿戴设备的杀手级应用程序会是什么样,如今还无从知晓。但苹果的忠实粉丝将继续祈祷这一天的到来。
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