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诺基亚引领新一代5G技能布局物联网

发布时间:2019-01-01 01:06:07 文章来源:未来智讯    
    诺基亚引领新一代5G技能 布局物联网作者: 佚名   诺基亚在2016年巴塞罗那世界移动电子展(以下简称“巴展”)上宣布了公司新的发展规划:引领新一代5G技能和物联网发展,聚焦收购阿尔卡特-朗讯之后规模翻番的市场机遇。诺基亚还宣布募集3.5亿美元布局物联网;并推出一款新型的支持5G的AirScale无线接入产品,将替代目前广泛部署的Flexi基站。
  AirScale产品能够支持包括2G、LTE Advance Pro和即将到来的5G技能。全新基站拥有面向未来的基带和下一代射频技能RF元件,与Flexi相比,AirScale可节约60%能源。
  诺基亚还收购了专注于网络平安解决方案的加拿大软件公司Nakina,显示了诺基亚的一贯收购逻辑:以小型补强交易为自己带来新技能和独特能力。
  作为曾经全球最大的手机制造商,过去的“诺基亚”现在或许只剩一个外壳。它的业务已经发生了天翻地覆的变化。移动网络、固定网络、IP和光网、应用和技能分析、创新技能目前构成了诺基亚的核心业务。
  诺基亚CEO苏立曾在上海CES诺基亚5G展台现身,显示了他对5G业务的重视。
  苏立表示:“我们已经走在推动5G发展,实现超大网络容量,支持海量连接的最前沿。”他还表示,许多重要的物联网应用都离不开5G,5G能够帮助人们拯救生命,改善环境,提高生活质量。
  成功转型
  去年,诺基亚完成了多项业务调整,一是收购了阿尔卡特-朗讯,大力发展5G技能,并已经在网络标准化的制定方面取得重要进展。二是把地图系统出售给奔驰、奥迪、宝马等公司组成的德国汽车巨头集团,只是诺基亚仍在参与车载信息方面的研发。
  对此,苏立表示:“去年出售地图服务系统,收购阿尔卡特-朗讯是公司2014年以来实施的10年打算的一局部,以确保公司目前的战略重点――诺基亚不该仅存在于过去式。”
  Gartner研讨总监刘轶表示:“诺基亚收购阿尔卡特-朗讯后,将加强诺基亚各方面的竞争力,尤其是在通讯网络设备方面足以和华为、爱立信两大巨头竞争。”刘轶表示,通讯网络设备三足鼎立的格局更加明显。合并后的诺基亚在无线通讯网络方面的实力将逼近华为,但仍与爱立信有一定差距。他还强调,阿尔卡特-朗讯在SDN和NFV方面的技能相当强大,而SDN和NFV在5G技能中起着关键作用。
  5G技能未来将应用于多个领域:无人驾驶汽车、工业互联网连接机器人、球场体验、虚拟现实互动、超高容量、大规模连接和观念验证演示。德累斯顿工业大学通讯网络社团、德国电信主席、德国5G实验室协调人Frank H.P Fitzek教授表示:“凭借5G通讯系统方面的专业知识,和诺基亚一同合作实现了一种全新的低时延5G业务,即触觉互联网。低时延通讯可支持随时随地操控远程对象和设备,如无人驾驶的联网汽车、工业机器人和远程手术等,将广泛应用于移动通讯、制造业以及医疗等领域。”
  贝尔实验室总裁、诺基亚首席技能官Marcus Weldon也表示:“由5G所推动的自动化将助力创建新的业务,催生新服务。”贝尔实验室已经开发出可实现30Gbps创纪录峰值速率的聚合技能,可帮助运营商最大限度利用网络资产。
  全业务发展
  据悉,诺基亚和阿尔卡特-朗讯合并后的潜在市场规模达到了1410亿欧元,几近实现翻番。“全业务发展是未来网络通讯设备供应商占领市场的重要策略,可以整合运算业务、数据中心和云服务等多个领域的优势。”刘轶表示,“诺基亚收购阿尔卡特-朗讯之后,华为和爱立信都应该感到压力。爱立信此前也和思科进行战略合作,然而效果肯定没有诺基亚和阿尔卡特-朗讯合并来得好。”刘轶预计,诺基亚完成收购后,将会有一系列大手笔的产品推出。
  苏立表示:“如果你只生产手机,是无法满足市场需求的。”诺基亚也在向Facebook和google等科技巨头直接出售网络设备。因为不但运营商需要建设网络,大型企业尤其是互联网企业对于网络基础设施的要求也很高,比如要求高网速、大容量、平安性高等。
  手机回归
  只管诺基亚现在90%以上的业务都是围绕为企业用户提供解决方案,然而“诺基亚”这个名字,承载了一群“诺粉”的期盼。
  诺基亚的业务单元诺基亚科技(Nokia Technologies)便是致力于品牌和专利授权、数字化媒体和数字健康业务的部门,它具有三个功能:其一,负责维护和授权巨大的专利组合;其二,授权诺基亚品牌在消费产品中的使用;其三,打造自己的消费产品,比如去年推出的OZO虚拟现实相机。苏立说:“只管诺基亚今天主要是销售设备给企业,然而大多数人仍然认为它是一个消费产品的制造商。因此,诺基亚应该大胆尝试消费产品领域。”
  这自然令人想到诺基亚手机何时回归。诺基亚把手机业务出售给微软后,协议禁止了诺基亚使用“诺基亚”的品牌生产手机。只是在该条款的约束力到期的时候,也就意味着,诺基亚可能要重新进行手机市场的布局。诺基亚公关部负责人Brett Young曾透露,诺基亚可能要着手研讨如何回归手机领域。
  那么在智能手机已经饱和的情况下,诺基亚的回归是否为时已晚?对此,苏立并不担心。他表示:“诺基亚不计划贴牌,或者重建出售给微软的生产商和销售设备。诺基亚需要让人感觉很‘诺基亚’,让人感觉它便是各位熟知的‘诺基亚’。”
  为此,诺基亚将寻找可以满足以上期望的合作商合作,由诺基亚提供专业设计和品牌。苏立说:“诺基亚不着急,一切都还来得及。”对于诺基亚的产品技能开发和销售,苏立表示,公司并不但限于研发虚拟现实,另一个努力方向是数字领域,只管仍处于初期阶段。他还表示:“公司正在制定策略。”
  Gartner首席研讨分析师吕俊宽表示:“诺基亚的品牌在消费者中有很高的亲和度,但经过多年后重回市场,它会发现市场已不再是原先的市场,在渠道变化和产品差异性方面都会面临很大的考验,尤其在中国市场更是如此。现在中国智能手机制造商的实力已经不是和当年诺基亚时代同日而语的。”
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  2013年9月,微软宣布,将以37.9亿欧元(约合50亿美元)的价格收购诺基亚旗下的大局部手机业务,另外再用16.5亿欧元(约合21.8亿美元)的价格购买诺基亚的专利许可证。
  2014年4月,完成了手机业务交易,诺基亚将专心发展网络基础软件和服务、先进技能研发及授权两大块业务。
  2014年11月,诺基亚在芬兰“初创企业研究会”上推出了旗下首款Android平板电脑诺基亚N1。
  2015年,诺基亚开启了对阿尔卡特-朗讯的收购打算,在履历了一系列谈判后,在今年的1月份诺基亚终于以166亿美元的价格成功收购了阿尔卡特-朗讯,一举成为第二大通讯设备提供商。
  2016年初,诺基亚正式将HERE地图出售给德国三大汽车制造巨头奥迪、宝马和戴姆勒,最后收购价格为25.5亿欧元(约合27.6亿美元)左右,伴随诺基亚手机风光无限的HERE地图也宣布易主。
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