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基于模块化理论的物联网家当链浅析

发布时间:2018-12-18 01:06:08 文章来源:未来智讯    
    基于模块化理论的物联网家当链浅析作者: 李家军 等   摘要: 我国的物联网家当发展刚刚起步,其家当链各环节仍是碎片化、零散化状态。本文基于模块化理论对家当链变成发展产生的影响作用,对物联网家当链结构进行功能性的模块划分,分析各模块之间及模块内部企业之间的联系,并对未来物联网家当链的变成完善提出了建议。
  Abstract: This industrial development in our country has just started, the industry chain is still fragmented. This paper is based on effects of modular theory on the formation of industrial chain, modular divides the IOT industry structure by functionality, and analyzes the links between modules and enterprises within module. At last,offers recommendations on the formation of the chain of the IOT.
  关键词:物联网;家当链;模块化
  Key words: the Internet of Things(IOT);chain industry;modularity
  中图分类号:F062.9 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)06-0143-03
  0 引言
  物联网(Internet of Things,IOT)的观念最早于上世纪末提出,2005年国际电信联盟正式提出了物联网的观念,——一种建立在“实的技能优势和广受认可的全域网络前景之上的”“全新的动态网络的网络”[1]。大略来说,物联网便是通过感知技能对物理世界信息进行识别获取,并依托网络技能将信息进行传输、处理、运算,最后实现人物相连、物物相连的网络。物联网作为新一代信息技能的高度集成和综合应用,已被定位为推进经济家当结构转型,促进经济增长的战略性新兴家当。我国在物联网技能的研发方面与国际具有同步性,已具备一定的应用、技能和家当基础,但物联网家当正处于初期阶段,尚未变成完整的家当链格局,不利于物联网未来技能的攻关,更不利于未来家当融合。本文从模块化分工促进网络状家当链变成的角度分析我国物联网家当链变成完善的方向,分析家当链上、下游结构及相关联系,描绘出未来物联网家当链成熟格局,为物联网家当链的变成路径提出思索及建议。
  1 模块化与网络状家当链
  1.1 家当链的模块化及网络状趋势 模块化是与分工经济相联系的经济现象。分工的进一步深化和知识经济的发展,使得分工方式从传统的生产工艺、工序的线性分工发展成为立体的网络功能分工——各经济行为主体根据自己独有的知识领域,在自身业务范围内进行专业化的生产——这种分工方式便是模块化分工。[2]模块化分工使得传统的家当链通过纵向的分解、逐步裂形成若干独立价值节点,而各价值节点通过横向集中、整合、功能增强变成具有兼容性、标准界面的价值模块,成为构成重构家当链的“基因”。在专业化分工的生产服务模式和相应的模块治理框架下,越来越多的企业投入了顾客、供应商和竞争对手组成的“战略网络”(古拉提(Gulati,1998)[3],价值链上不同阶段和具有某种专用资产的相对固化的企业及利益相关者需要通过一定的价值传递机制联系在一同,共同为顾客创造价值。[4]企业价值链不可以再被大略地理解为传统的线性结构,而是陷入了一种结构更为复杂的、包含多个家当的“价值星系”,这种以价值链功能聚合为特征的模块化,最后使得家当的微观基础呈现出网络化特征。[5]
  1.2 网络状家当链结构 网络状的家当链则是以核心厂商为主导,将各利益主体整合协调在同一平台之上,通过协作、创新、竞争等手段将模块供应商、业务流程与系统开发商等合作朋友结合在一同的强大、灵活、集成的价值网络。网络状家当链结构由家当链参与主体及模块化设计准则共同决定。
  根据在家当链中所处的角色及作用的不同,处于网络状家当链上各价值模块的若干厂商,可分为:核心厂商,负责模块的分解、模块之间的安排和联系、模块标准的制定衡量和模块的整合过程,是价值模块的准则设计者与集成者,往往处于家当链的核心价值环节;模块供应商,在遵循总体系统设计准则的前提下,负责子系统的准则与内容的设计,独立完成模块功能,在业务上主要负责加工、制造、装配、等家当非核心环节,往往也处于家当链价值较低环节。两类厂商在在遵守两类基本设计准则——明确规定的准则及自由设计的准则的前提下,变成了较传统结构的家当链行为主体更为紧密、复杂的相互联系:第一,合作竞争关系共存。一方面,不同模块企业之间以及同类模块的核心厂商和模块供应商之间合作关系紧密;另一方面,同类模块的供应商之间存在着“背靠背”的竞争关系。第二,各模块及行为主体之间存在相互融合。在模块分权集中时,核心厂商居于主导地位,掌握着模块设计的主要准则及核心模块的研发生产,模块供应商则处于从属地位,以自身模块功能配合核心厂商的生产集成;在模块化分权较分散时,模块供应商的实力则相对占优势,可能出现核心模块和系统集成商融合、普通模块向核心模块转移的趋势。
  本文将模块化理论对于家当链结构的变成及影响作为理论分析基础,联合物联网家当规划发展的现状,对我国物联网家当链结构进行分析探讨。
  2 我国物联网家当体系划分现状
  家当链的演化变成与分工的演进路径亲密相关,芮明杰(2006)将分工演进路径概述为规模分工——专业化分工——模块化分工,分工的前两阶段,其对应的家当链结构都是纵向一体形式,而分工演进的第三阶段——模块化分工阶段,家当链则呈现网络状,其产品链、价值链、知识链也不再是单一的线性关联。[6]   物联网的出现,是第三次信息化浪潮的标志,现阶段的物联网家当的分工模式,各企业以自身的专业知识,开展专业化生产,并逐步变成具体专业化模块,物联网所涉及的家当包括:信息技能、通讯网络、电子元器件制造等多个领域,各个领域相关企业均开展专业化分工从而以此为基础变成家当链各价值模块,对应的未来成熟的家当链的形态将是各模块相互联系的网络状形态。
  工信部2011年发表的物联网白皮书中根据各家当在物联网家当体系的中承担的作用,将物联网家当划分为制造业及服务业,并进一步细分出子家当[7],如图1所示。
  由上图的分类可看出,目前我国物联网家当体系已初步变成,然而以家当链整合完善作为指标来考察,存在着未能突出行业划分标准、各家当及参与厂商地位区分不明确、系统集成作用不突出等问题,即各模块之间的标准界面、设计准则、各模块的地位作用均未得到体现,因此,上述划分,仅仅是对家当体系从专业分工角度进行划分,不能作为物联网家当链结构分析的全部依据。国内另一种关于物联网家当链结构的主流划分方式则是基于物联网技能网络体系角度进行区分,只管充分概述出了各模块之间的关联性,但过度强调技能性,忽略了各模块之间的经济作用。
  基于以上分析,本章节拟将物联网家当体系模块划分及物联网网络架构图相联合,对物联网家当链结构进行进一步调整。
  3 物联网家当链结构分析
  物联网家当链是由包括所有关联家当的若干企业相互作用变成的具有群体智能的动态的网络状家当链。根据网络状家当链上行为主体的分类及相互关系,联合物联网家当体系及网络架构,本文描绘出物联网家当链结构图,如图2所示。
  第一, 从技能的角度分析,物联网以感知技能、网络传输技能、智能应用技能分为三个层次;其中,感知技能层次包括了感知终端生产制造模块、终端集成模块;网络传输技能层包括通讯设备生产商模块、通讯设备集成及服务商模块;智能应用层次包括了计算机软件生产模块、应用服务及系统集成模块、运用服务商模块。
  第二,根据模块化理论相关理论,物联网家当目前已变成若干模块,根据各厂商在物联网家当链中所处的地位作用的不同,主要能够分为三大类,分辨承担模块供应、系统集成、运营服务的功能并将物联网家当划分出对应三大模块。
  本文对物联网家当模块的分类选取在上述基础上根据物联网产品本身的独特的性质,在对核心厂商及模块供应商的定义及业务范围需要进行部分调整:
  ①模块供应商模块,细分为感知终端生产模块、通讯设备生产模块及软件开发模块,各模块内部含有不同类型厂商若干,模块划分标准根据物联网技能要求划分,各模块及内部厂商,在各自擅长的专业领域进行对技能的研发、生产、销售等活动,由于涉及的家当较为复杂,由若干厂商组成的子模块不但仅是物联网家当链的一局部,在所属的相关家当中也可以组成完整的家当链,各子模块供应商与系统集成模块厂商之间的关系以知识关联的合作关系为主,不存在严格意义上对核心厂商的核心地位威胁,在业务角度也并非以大略向系统集成商提供加工、制造等附加业务。该模块在物联网家当链总体结构中,处于价值较低环节。
  ②系统集成模块,由感应终端集成、通讯设备集成与服务、应用集成等各类子集成商组合,不同于其他家当对系统集成功能的笼统定义,物联网家当中对系统集成存在明确的定义[8]:通过结构化的综合布线系统和计算机网络技能,将各个分离的设备(如电脑终端)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理,需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统,甚至包括外部环境、人员等一系列相关问题。就目前物联网家当情况而言,系统集成在软件、数据处理、运行平台等方面仍然存在急需突破的技能瓶颈,该模块的相应的家当多为需要由物联网技能研发推动而产生的新兴家当,因此目前从家当的角度考虑,许多环节仍停留在技能、观念的阶段。
  ③运营服务模块,该模块的以面对客户并提供最后完整应用方案的服务运营商为主,并以此为核心厂商衍生出包括咨询管理、认证测试等在内的一系列中介、服务提供厂商,这类厂商都是由物联网家当发展到一定程度而演化产生新型厂商。按照对家当链和价值模块的定位,物联网家当链中运营服务商及系统集成商在家当链中所能占据的市场价值应可以达到70%,但目前市场发展的实际状况是:一方面,应用服务及解决方案的提供由模块供应商中负责芯片/传感器设计生产的厂商根据自身所掌握的技能条件及客户个性化定制需求完成,由于该类厂商本身具有规模小、市场占有率低、资金技能实力弱的特点,所可以提供的应用往往是小型的部分应用,并未达到物联网所要求的“物物”相连的要求;另一方面,作为电信运营商,从技能角度往往负责网络运营平台提供,对感知层采集的数据进行收集传输,在家当链中所处的环节应界定于系统集成及模块提供的衔接环节,而目前包括我国在内的全球物联网发展的现实情况是,电信运营商往往凭借其资金、技能、市场实力,竭力向家当链两端延伸价值,力图在物联网家当中处于主导地位,并通过构建M2M平台和参与制定模块/终端标准化来逐渐实现。目前,运营服务模块的发展受制于技能及应用的发展,但随着物联网应用的深入,运行状态、升级维护、运营成本、决策制定等运营管理的需求将原来越多,运营服务模块在家当链中将具有最大的成长空间,但同时也是物联网家当链最终受益的环节。
  4 物联网家当链模块化分析启示
  以我国当前物联网家当发展的格局来看,家当链中各环节除运营商外,厂商总体综合实力均较弱。而目前物联网家当链的合作模式也是以市场为导向,由运营商倡议,通过市场交易的形式来实现运营商与集成商的合作。电信运营商作为物联网用户的直接接触者,拥有强大的网络资源优势,是物联网家当链中最有条件和最有能力实施整合的成员。在现阶段电信运营商需要在家当链中承担着核心厂商的作用,需要扮演集成商和服务商的双重角色,通过选择质优价廉的终端设备,开发多样化的产品与应用培育自身的核心能力,以家当联盟、技能合作的方式结合其他环节的厂商,根据自身技能优势及特定客户需求开展专项应用开发,并依靠电信运营商所搭建的应用服务平台整合应用需求,向客户完整产品,从而实现家当链的总体价值。   电信运营商必须发挥其主导作用,从加强自身条件及带动外部家当链环境的两个角度承担其作为主导企业引领物联网家当链结构升级做大做强的企业责任。一方面,要从企业战略角度规划企业内部资源配置以匹配物联网家当发展要求,同时发挥集成创新的作用,合力推进家当链的各模块及其技能一体化创新;另一方面,以市场需求为导向,推进项目应用家当化,通过参与政府重点项目的建设,迅速切入市场,树立良好的品牌效应,并能参与到政府政策、行业标准等共有信息的制定,有效获得公共资源的协助,提升企业在物联网家当链中主导企业的引领实力。
  5 结论
  物联网家当链作为物联网家当必不可少的组成局部,其建设是否完善、运作是否高效对于整个家当是否可以持续、稳定、健康的发展影响重大。本文从模块化角度对物联网家当链结构进行分解划分,研讨物联网家当链结构层次、理清家当链各环节的地位作用及相互关系,提出在物联网家当链构建整合过程中需发挥主导企业的引领作用,为解决现阶段我国物联网家当发展中存在的问题提供依据,对实践产生一定的教导意义。
  参考文献:
  [1]国际电信联盟.ITU互联网汇报2005:物联网.2005.
  [2]李想,芮明杰.模块化分工条件下网络状家当链的基本构造与运行机制研讨.上海:复旦大学,2006.
  [3]Ranjay Gulati, Nitin Nohria, Akbar Zaheer.Guest editors introduction to the special issue: strategic networks. Strategic Management Journal. Vol.21:3,199-201(1998).
  [4]倪慧君,王兴元,郭金喜.集群企业模块化选择与策略互动[J].中国软科学,2006(3).
  [5]胡晓鹏.模块化整合标准化:家当模块化研讨.中国工业经济,2005(09).
  [6]芮明杰,刘明宇.家当链整合理论述评.工业经济研讨,2006(3).
  [7]工业和信息化部电信研讨院.物联网白皮书(2011).2011:3.
  [8]姚万华.关于物联网的观念及基本内涵.中国信息界,2010(5).
  [9]杨震.物联网发展研讨.南京邮电大学学报(社会科学版).2010,6(2):1-10.
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