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基于物联网技能的快递企业竞争力研讨

发布时间:2018-12-16 01:06:08 文章来源:未来智讯    
    基于物联网技能的快递企业竞争力研讨作者:未知   【摘 要】中国投入WTO后,物流行业得到了飞速发展。许多国际物流企业涌入中国,我国快递企业面临严峻的竞争和挑战,企业要想在激烈的竞争中立足并且占有一席之地,就必须对本企业的竞争力进行分析评价,进而培育并提升企业竞争力。在物联网时代,快递企业应选择新的发展战略,成为物流信息增值服务供应商、供应链集成物流供应商。
  【关键词】物联网技能;快递企业;竞争力
  一、研讨背景
  伴随中国经济飞速增长,物流需求总量持续扩张,大力发展以快递服务为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道,也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。作为互联网延伸和发展的物联网,引入到快递企业,必将对企业的竞争力产生深远的影响。本文恰是基于这样的大背景进行物联网技能对快递企业竞争力的研讨。
  二、基本观念界定
  (一)物联网技能
  目前较为公认的物联网的定义是:通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物品与互联网连接起来,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
  物联网作为当今信息科学与计算机网络领域的研讨热点,其关键技能能够从软件和硬件两方面来考虑,软件技能包括信息处理技能、自组织管理技能、平安技能;硬件技能包括射频识别技能、无线传感器网络技能、智能嵌入式技能以及纳米技能。
  (二)快递
  快递也称速递,指应用现代信息技能、网络技能和现代交通工具,为客户的商务函件、包裹和物品提供具有限时性的、平安可靠的、正确的和具有快件动态信息追踪与管理性的,以及门到门的取件与递送服务。快递家当具有服务性、网络性、规模经济性和时效性等基本特征。
  三、物联网技能对快递企业竞争力的影响
  (一)改变快递企业竞争行为
  物联网技能对快递企业竞争行为的影响,主要表现为改变快递企业竞争环境、竞争格局和竞争方式三个方面。
  (二)影响企业核心竞争力
  物联网技能对快递企业核心竞争能力的影响,表如今构建先进互联网信息平台、改善快递企业运营效率、降低快递企业运营成本、改善快递企业服务质量、创新快递企业服务内容、提高快递企业管理水平等六个方面。
  (三)重塑价值链
  对于具有以物联网技能支撑的先进IT系统的快递企业的价值链来说,其价值链中的基本活动都普遍具有高效率、高质量和实时性的基本特征,其价值链的辅助活动都具有高素质、智能化等突出特点。
  四、基于物联网技能的快递企业竞争力提升对策
  对于物联网环境下快递企业竞争力的发展,能够从外部和内部两个角度分辨制定相应的对策来提升快递企业竞争力。
  (一)外部支持――政府角度
  物联网技能融入快递企业所需要的外部环境要素,包括促进快递企业信息化的家当政策、技能政策、法律法规以及区域性和全国性的物流信息平台建设等等,实现“三流合一”,提高快递企业对市场的快速反应能力,进而提升竞争力。
  1.加大政策倾斜,营造发展空间
  从国家整体层面上给予一定程度的政策倾斜,积极参与物联网在快递业上下游家当链的投资发展,政府要在土地、法律、资金、交通、人才、技能等要素上,推出和落实国家鼓舞快递企业发展的相关配套政策。
  2.制定快递行业信息技能标准体系
  要将物流标准化、规范化事务作为一项与国际物流接轨的战略举措来抓,制定快递企业明确的分类标准与评估目标以及技能标准体系,包括快递软件及硬件的标准化。
  3.促进协会建设
  进一步促进协会发展,通过对海内外快递行业信息和国家政策信息的收集,使快递企业准时明白行业动态,为企业战略决策提供信息参考,对内通过行业组织对企业诚信和服务质量的监督,加强快递企业自律,提升其信用等级,对外为企业融资搭桥修路,疏通企业融资渠道。
  (二)内部策略――企业角度
  通过企业内部运用物联网技能,提升快递企业的物流管理水平,降低成本,从而提高第三方物流企业的盈利能力。企业主要从以下几方面通过物联网技能提升竞争力水平:
  1.构建基于物联网技能的信息互联平台
  通过建设快递物联网,联合现代化管理手段,逐渐实现快递系统集约化、智能化信息平台,不时完善和优化物流管理体系,是借助物联网的智能化提高物流运作效率、降低物流成本的关键所在。
  2.构建智能仓储系统
  推广自动化与智能化的立体仓库、自动分拣设备等在企业中的使用。通过标签设置,为所有物品一个定位,引入RFID无线射频技能,实现仓库产品可视化,通过云计算,根据货物堆放位置合理利用现有空间,利用物联网技能建立智能仓储系统,包括入库子系统、库存盘点子系统、环境监控子系统、可视化监控子系统和出库子系统。
  3.建立大型自动化分拣中心
  依托于机场、交通枢纽中心、高速路口等交通优势,在省内或区域内建立集快递仓储、中转、分拣于一体的大型自动化快递分拣中心,所有快递企业的快递进入该中心进行统一仓储与分拣,同时成立取派件中心,进行快递的统一收取和派送。
  五、归纳
  快递行业的服务特征和新邮政法的规制共同决定了,未来快递市场的竞争将主要集中在物联网技能和多元化增值服务方面。通过政府的外部支持和企业的内部策略,强化并突显快递企业的竞争力,通过加强物联网技能加入来最后获取市场竞争优势,从而进军国际市场。
  【参考文献】
  [1] 戴维・伯特,希拉・卡维奇,理查德・平克顿. 供应管理[M]. 第八版. 北京:中国人民大学出版社,2012.
  [2] 甘华鸣,解新艳. 采购管理速成[M]. 第六版. 北京:企业管理出版社,2003.
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