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3D打印技能的发展与产品设计民主化

发布时间:2018-12-08 01:06:01 文章来源:未来智讯    
    3D打印技能的发展与产品设计民主化作者:未知   摘要:进入信息时代以来,以网络技能和数字技能为代表的新技能的出现正在深刻地改变着人类社会的方方面面。本文将探讨在信息社会产品设计的模式应如何改变以适应时代的发展,并指出3D打印机将成为推动产品设计模式发生变革的终极因素。
  关键词:3D打印 产品设计 长尾理论 众包 设计民主化 商品的意义价值
  一 、3D打印技能
  近来,“3D打印”这个词出现的频率很高,也逐步被很多人熟悉,美国领袖奥巴马在2012年的美国国情咨文演讲上提到:3D打印是逐步实现将事务机会带回美国这一愿景的最佳切入点。4月,英国著名杂志《经济学人》报道称“3D打印技能是引领未来制造业趋势的众多突破之一,将成为第三次工业革命到来的标志。”而美国著名科技杂志《连线》十月刊则将《3D打印机改变世界》作为封面报道。
  2012年可称为3D打印技能新纪元的开端。人们将拭目以待,3D打印技能是否真的能够改变世界。但笔者已知的是,在此之前3D打印技能的发展将最初推动产品设计模式发生变革。
  上世纪八十年代3DSystems公司推出了第一款工业级的3D打印设备,从此3D打印机正式登上了历史的舞台。随后十余年,各个公司都在努力发展3D打印技能,但成型速度慢和使用成本高仍然是制约此项技能推广应用的两个重要因素。2006年,3D打印技能界发生了一个标志事件:一个名叫Reprap的开源3D打印打算公布出来。短短四年内,该打算就发展出了一个非常复杂的开源3D打印机产品族谱。从此桌面3D打印机进入了人们的视野。虽然目前打印精度还有待提高,可使用的材料也对照有限,然而桌面3D打印机的使用成本已在逐渐降低,成型速度也有了很大提高。能够预计的是:3D打印机终将发展成为成熟的桌面制造系统。
  二 、信息时代需要的产品设计
  2.1 商品的属性
  产品设计的目的是要把产品形成商品,所以一个合格的产品设计师需要明白商品的属性,才能设计合格的产品。
  商品最初具有价值和使用价值。价值是商品的自然属性,它是农业经济的重心之所在;使用价值是商品的社会属性,它是工业经济的重心之所在,是人作为个体的工具价值的体现。而商品还具有第三重价值-意义价值。意义价值不同于工具价值,工具价值是指产品的同质化价值,而意义价值是异质化价值,是目的价值,是凝结在商品中的有差别的具体人类劳动。具有个性化、具体性(感性体验)、差异性、多样性。意义价值的具体性,是体验的具体,而非使用价值那种经验的具体。创造意义价值的具体劳动,是自主劳动,需要消费者参与①。
  2.2 信息时代的产品设计需要赋予商品意义价值
  什么是好的产品设计?笔者认为可以在特定时代满足受众对商品需求的设计便是好的产品设计。
  但是在不同时代,人们的需求是不同的。即使同一时代,人们个体的的需求也有千差万别。
  信息文明建立在网络技能的基础之上。人与人、人与物、物与物被网络互联,人类所有信息正在被共享。
  Web1.0时代,原本孤立的信息可以上传到网络,人们在工业文明被压制的对商品品种多样化的需求找到了几近零成本的展示空间。网络中几近无限的虚拟货架激活了利基产品的“需求长尾”。
  Web2.0时代,原本孤立的人们在网上结成社区,信息、思维、智慧等在虚拟空间中分享、碰撞、融合。在新技能地驱动下,原本在工业文明制造产品所需的重资产也能够低成本地复制与使用:专业知识的共享、CAD数字化设计方法的运用、尤其是以3D打印机为代表的桌面化生产工具的出现正在激活“供应长尾”。
  目前人类社会还处于信息文明初期,为了保持必要的生产力水平,专业生产工具高度集中和家当分工的工业文明特征仍会保持。但随着技能继续进步,工业时代以资本专用性为特征的生产方式将被信息时代以大规模协同分享为特征的生产方式逐渐取代。专业生产工具将可以被共享和分散使用。个体融入信息大同后将创造个性化和差异性的价值。所以我们时代所需要的产品设计也必须发生变革。工业时代由设计师垄断的产品设计模式已然无法满足人们对产品多样化的需求。掌握了专业设计知识、拥有了桌面化生产工具的大众将历史性地站在产品设计的舞台上。
  三 、3D打印机推动产品设计模式发生变革
  3.1 产品设计的传统模式
  当制造产品所需的重资产掌握在少数人手中时,大批量,少品种的生产方式就无法改变。传统的产品设计模式受到这样的生产方式所制约,与制造商利益绑定的专业设计师垄断着产品设计。人们对商品的多样性、个性化的需求受到压制。虽然有独立的设计师和设计公司也在进行差异化的产品设计,然而如果没有制造商愿意生产出来成为商品,那这些设计永远只可停留在设计图纸上。
  3.2 产品设计的过渡模式
  随着时代的进步,传统的生产方式也在尝试着做出一些改变,出现了一种新的生产模式-大规模定制生产:这是一种让消费者感受到产品多样化的生产方式。其产品设计模式的核心是尽可能地削减产品内部多样化、增加产品的外部多样化。能够看出,其性子依然是专业设计师主导的自上而下的产品设计,多样性也仅仅表如今一些无关痛痒的方面。
  3.3 产品设计的新模式
  当3D打印机不再不过专业的产品设计师制作手板模型的工具,而形成了大众都能够使用甚至拥有的桌面制造工具时,产品设计的模式将发生改变。
  我们已经能够看到,在设计行业中,一些对重资产依赖较轻或者能够低成本获得重资产的设计领域已经产生了更适应信息时代的设计模式。
  Threadless.com是一家位于美国西雅图的在线T恤设计社区网站。社区成员能够下载社区提供的基本设计模板进行T恤设计,然后将设计文件上传到网站在社区中展示出来并参加社区定期举办的评比。T恤设计者的设计才能在网络社区释放出来,并且有机会被社区成员所认可。由于T恤的生产已经不依赖于重资产,所以Threadless.com将每次得票高的几种T恤设计进行小批量生产并在社区中出售。他们永远不用担心生产出来的T恤没有销路,因为可以被生产的T恤都是社区成员投票选出来的,具有潜在的购买者。投票者和T恤设计者一样,他们都选择了自己想要的T恤,而不是Threadless.com想给的。社区成员参与了T恤产品的创造过程,赋予了单个商品的意义价值。也保证了商品种类的多样性。整个过程中,Threadless.com只需要做好两件事:提供基本的T恤设计模板供社区成员下载和维护社区平台的有效运行。   Threadless.com所使用的设计模式是典型的自下而上的大众设计模式,我们称之为众包设计。这是一种依托网络社区,由共同的爱好者使用数字化的设计工具设计适合自己个性化、差异化需求产品的新型设计模式。传统的设计模式是自上而下的:反重复复的调研-设计-测试-反馈使得产品形成了“设计的终点”,设计形成了一个“以企业为中心”的过程,而这一过程中企业在设计方面的视野极其有限,企业会在这有限的视野范围内衡量参与者的反应。众包设计是在传统设计模式中投入大众设计这一巨大的力量,即企业的专业设计师与大众共同设计。“共同设计”以人为本,激发人们追求真实的需求和追求故意义的体验。企业需要向大众提供专业的设计参与平台,在共同设计过程中帮助他们一同探索、表达和发现真正的价值,实现设计民主化。在这种设计模式下,传统专业设计师的角色和体验需要履历深刻地转变:要改变以往自上而下的设计思维,专注作设计中具有共性的事情,设计产品族或者设计模板,提供给大众参与者,由他们完成产品差异性的局部。同时要与热情的顾客社区进行互动,提供必要的帮助。
  在众包设计的模式中,数字化设计工具的出现使得专业知识(专业的产品设计方法与流程)这种重资产能够通过网络进行低成本地分享和传播,极大地降低了大众发挥设计才能的成本。大众在网络社区中参与对已有的设计进行差异化的共同改进或者再创造,探求适合人们多样化、个性化需求的各种可能性。这时就需要3D打印机以任何数量规模制造网络社区中多种类的产品设计成果。3D打印机将成为促使以设计这种创造性劳动为代表的轻资产与以生产工具为代表的重资产实现真正的分离的终极因素。
  四 、3D打印技能生逢其时
  纵观人类科技发展的历史,不难看出,科技性子上不是为了发展出一种代替人类的结果,而是为了寻求一种解放人类和释放人类本性的方式。
  在工业社会,惟有适合制造商愿意制造、零售商愿意进货销售、消费者可以在市场上找到(通过广告或附近商店的货架陈设)三个条件的产品才能形成商品②。
  在信息社会,互联网的出现使得零售商能够在网络上搭建电子商务平台。理论上能够放置无限种类的商品。而消费者也能够在平台上方便地找到自己所需要的商品,而不会产生额外的费用。那么如何让制造商愿意制造多种类的商品呢?这个问题会随着3D打印机技能的发展迎刃而解:笔者曾指出3D打印机的终极形态是一种桌面制造工具,当生产工具这种工业时代的重资产也能被人们低成本使用时,不适合制造商的生产意愿的产品设计就能被个人小批量地生产成出来变为商品,从而满足了人们多样性、个性化的需求。
  互联网的意义在于我们可以有更多选择,购买具有差异化的商品而获得实现自我的满足;而3D打印机的意义在于使我们可以制造自己的产品供其他人消费。在这个过程中,人们的设计创造才能(才能长尾、供应长尾)将被尽情释放,而且因为能提供给他人高层次需求而完成自我实现的满足。人对高层次的需求在此时获得圆满。
  ①《商品的第三重属性》,姜奇平
  ②《创客》第五章 长尾效应,(美)克里斯 安德森,中信出版社,2012年12月第一版
  参考文献:
  (美)克里斯 安德森,《长尾理论》,中信出版社,2006年12月第一版
  (美)杰夫 豪,《众包》,中信出版社,2009年6月第一版
  (美)克里斯 安德森,《创客》,中信出版社,2012年12月第一版
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