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首推手机刷卡器中国银联挤进移动支付末班车

发布时间:2018-11-29 01:06:01 文章来源:未来智讯    
    首推手机刷卡器:中国银联挤进移动支付末班车作者: 蓝齐   为在移动支付领域圈得更多地盘,银联再出新招。   7月18日,中国银联在京东商城首发一款手机刷卡器“卡乐付”,这是一个将智能终端与银行卡相连接的移动支付硬件产品,售价188元。依据中国银联方面的介绍,“卡乐付”非常于一个便携式POS机。在使用时,需要先在手机上安装指定的客户端,再通过手机的耳机接口插入该硬件产品,待客户端选择相应的功能后,在刷卡槽上刷银行卡即完成支付。
  业内人士指出,在创新型支付方式日渐广泛应用的今天,银联正在从幕后走到台前,从传统的后台数据中心和技能平台的搭建,向直接面向公众的终端支付产品转型。
  易观智库汇报称,2012年,中国多家支付企业相继在移动支付领域布局,其中手机刷卡器成为市场的焦点产品,拉卡拉、快钱、钱袋宝、盒子支付和乐刷等第三方支付机构均已推出类似产品。因而从时间点上看,银联挤进了手机刷卡器的“末班车”。
  互联网唯快不破的定律对于移动支付领域同样适用,那么,银联作为手机刷卡器领域的“后来者”,能将在传统银行卡支付中的“垄断”地位复制过来吗?
  试水硬件
  “卡乐付”是银联首次试水推出独立品牌的移动支付硬件产品,也是继6月与中国移动联手推出NFC手机支付平台后进一步完善移动支付市场的举措。
  据银联内部人员向《IT时代周刊》介绍,卡乐付支持iOS和Android操作系统,选取的是音频口,市面上90%以上的主流手机、智能手机均能使用。
  而据本刊记者明白,与市场上的同类产品相比,除了跨行转账、信用卡还款、公用事业缴费、手机充值等常见功能外,银联“卡乐付”提供了覆盖三十多个省市的全国缴纳交通罚款功能,车主能够即时查询交通违法记录并缴纳罚金,这在同类产品中属首创。
  与其他产品需要绑定卡片和注册用户的使用方法不同,卡乐付能够直接跳过这个环节。“产品设计更加人性化。”银联移动支付部首席产品架构师蔡学镛说。
  此外,卡乐付另一个吸引消费者之处还在于低于同行业的手续费。由于背靠中国银联——中国唯一的跨行信息转接机构,卡乐付的超级转账功能支持所有带有银联标识银行卡,并且做到了实时到账(最迟不超过1小时),手续费每笔2‰,10元封顶,而其他类似产品跨行转账的手续费常常是3‰,30元封顶。
  除了上述三大特点,卡乐付与同类产品在功能上几近没有差异,188元的售价与199元的拉卡拉手机刷卡器相比,价格优势微乎其微。而作为“后来者”,卡乐付面对的是一个先行者抢得先机的市场环境。
  2012年6月,国内最大线下支付公司拉卡拉率先推出手机刷卡器“考拉”,全面进军个人移动支付市场。根据卡拉卡官方数据,截至2012年12月,“考拉”售出200万台,手机刷卡器的客户安装量超过了500万次。当年9月,专注于移动支付的钱袋宝也推出手机刷卡器。近期,乐刷加大了其硬件设备的推广力度,推出了0元购机活动。
  对于新竞争者的入局,钱袋宝执行董事孙江涛认为卡乐付介入市场较晚,能否在相对饱和的市场里取得更多份额,将取决于中国银联的资金补贴额度。
  “手机刷卡器更像一个U盾(银行卡的支付硬件设备)。”数码发烧友小苏对本刊记者说道,“银联推出卡乐付,无非是想增加自己的市场份额,但用户使用习惯才是重点。”艾瑞数据显示,2013年第一季度,中国第三方移动支付中,中国银联的市场份额约为6.4%,排在国内第三位,支付宝和联动优势分辨以67.6%和8.3%位列行业冠、亚军。因此,银联借手机刷卡器抢份额之路势必艰辛。
  借电商之力
  如今,摆在银联面前的首要问题是如何取悦用户。有观点认为,一方面银联借助自身优势展开优惠促销,变成聚合效应;另一方面,银联必须努力发掘能为其迅速提升交易额的合作朋友。此时,拥有巨大交易量的电商企业进入银联的视野。
  近两年来,中国银联与国内各大电商合作频繁,京东、凡客、唯品会、1号店、酒仙网等在近期接连推出多种形式的激励活动,比如赠送话费、礼品卡、代金券、返还现金等,其目的是借用电商渠道,提升银联在线支付的普及率与品牌认知度,加速自身在移动支付方面的布局。2011年8月底,中国银联与京东商城启动战略合作,那时,银联手机支付加载了京东商城手机客户端,并在成都启动试点,此后,双方合作不时。
  据京东首席营销官蓝烨的介绍,截至今年6月24日,京东移动客户端用户激活量已经突破6000万,6月京东无线业务每日活跃用户数环比增长超过50%,与去年同期相比用户激活量增长近400%。另外,京东方面提供的数据显示,截至6月底,银联手机支付在京东移动客户端月均交易量较2012年年初增长了一倍。
  电商巨大的交易量,足以吸引任何一家支付企业与之联盟。中国电子研讨中心发布的数据称,截至2012年12月,中国移动电子商务市场交易规模达到965亿元,同比增加135%,依然保持较快速度的增长趋势,预计到2013年这一数字有望达到1300亿元。
  易观智库分析师张萌认为,京东交易规模较大,银联与之合作有利于扩大卡乐付业务的交易规模。而电商价格战也成为银联与电商们携手争夺移动用户的契机。6月初,京东、天猫、苏宁易购等电商掀起新一轮价格战时,都在不同程度地推广自有移动客户端。银联与苏宁易购合作,借其推广自有APP的契机培养用户的移动支付习惯。
  市场的重要参与者
  银遐想要抓住的并非惟有电商,移动运营商、手机厂商和银行等都可能是合作盟友。
  6月9日,中国银联和中国移动共同推出一个开放的NFC平台,银行、商户能够自由接入,用户通过移动的无接触式移动支付产品“手机钱包”,就能够刷手机进行小额现金支付。此前,中国移动与中国银联曾在移动支付标准的竞争上大打出手,现在二者捐弃前嫌,这让不少业内人士看出两家机构“各取所需,合作共赢”的家当心态。
  而对于移动支付的众多参与者的关系也是如此。分析指出,银行是发卡机构,手机厂商是不可或缺的硬件设备制造商,移动运营商卡住了渠道,银联则是将各方联系在一同的纽带。即使各方竞争激烈,但市场的属性决定了家当链中的任何一方都不能一家独大。
  张萌就此表示,移动支付将成为未来电子支付发展的趋势,所以银行、支付公司、运营商等都把移动支付作为一个战略布局点。
  “大多数第三方支付企业都集中在银行卡收单和网络支付,利润偏低、竞争激烈导致大多数第三方支付企业的生存环境都不容乐观。”孙江涛说,“银联的优势主要在于首屈一指的市场规模和受理网络渠道,且拥有人民银行的直接政策支持。这就意味着它能够提供更全面、更具竞争力的服务。”
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