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中国移动“抢滩”手机支付

发布时间:2018-05-09 11:29:00 文章来源:未来智库    
    3月10日,中国移动通信集团公司公告了全资子公司广东移动与浦发银行签署股份认购协议的消息。根据认购协议,广东移动将认购浦发银行增发的约22亿股,占发行后浦发银行总股数的20%,每股交易价格为人民币18.03元,总交易金额约398亿元人民币。认购完成后,中国移动成为浦发银行的单一第一大股东。而此前一直控制浦发银行的上海国际集团有限公司及其关联公司上海国际信托,分别变身为第二和第三大股东。
    
    “百亿元收入”的增值业务
    
    显然,这是中国移动在终端、套餐、资费等三大运营商市场策略竞争之外,率先在移动增值业务上安排的一颗棋子。
    王建宙透露,中国移动已在数个省市进行了手机支付试点,仅广东移动去年的交易额便有7亿元人民币,期望移动金融及移动电子商务未来可成为其另一“百亿元收入”的增值业务。
    在王建宙看来,拥有5.2亿手机用户是中国移动最大的优势,这种规模优势和规模红利如何体现?最好的方式就是通过数据和信息业务,比如手机音乐已经带来100亿元收入,手机报的用户有几千万,飞信用户也过亿。如果有20%的用户使用手机支付,那就是1亿用户,假设中国移动和浦发银行的利润不变,单从静态考虑,中国移动每股盈利(EPS)将提高2%,这还不包括浦发银行的收益。
    中国移动参与手机支付业务已有10年之久。2000年,中国移动与中国银行、中国工商银行、招商银行推出了基于STK方式的手机银行服务。这是国内移动支付最早的发展形式,随后,手机银行、手机钱包、手机彩票等移动支付业务的应用及联动优势科技公司的成立,更加快了移动运营商与金融机构合作的步伐。
    
    核心业务的延伸
    
    在成为浦发银行第二大股东之后,中国移动是否有可能增持引发各方猜测,王建宙在接受采访时明确表示:“中国移动不会增持,也不会谋求控股地位。”
    此项交易也引来质疑中国移动不务正业的声音,甚至传言可能因此得不到监管部门的批准。王建宙对此予以否认:“中国移动入股浦发不是产业融合,而是核心业务的延伸。中国移动做的还是主业,拓宽主业渠道,跟产业融合没关系。”收购符合监管部门有关非金融机构投资金融行业的有关政策。
    据介绍,中国移动一直在寻找深度战略合作伙伴,之所以选择浦发银行是因其规模适中、“中国移动不能收购很大的银行,否则所占的股份比重太小,合作就会受到影响,太小的银行也看过,但网点太少,实力也不够强。”
    浦发银行拥有全国金融业务经营资质,有33家直属分行和遍布全国的565个营业网点。多方比较之后,中国移动认为浦发在规模上以及在价格上都是合理的。“风险在可控的范围之内。”
    王建宙表示,中国移动上市13年后能否继续增长是各方普遍关心的问题,管理层深刻思考后认为,增长主要来自新用户的增长、话务量的增长以及数据和信息业务等新业务的增长,第四大增长驱动力则来自收购和兼并。
    不过,王建宙表示,中国移动不会投资非电信业务,比如房地产、能源等,“收购肯定是继续探索,但重点肯定是在电信行业”。
    
    不务正业的质疑
    
    “中移动要做强做大,应该在3G应用技术领域扩大投资,赶超世界一流运营商。但是现在,由中移动主体运营的TD-SCDMA技术网络未能打开局面,遭遇各方诟病。”对于中移动大手笔涉足金融业,“不务正业”的质疑一直不绝于耳。
    “如何在3G技术创新方面获得突破,这是中移动考核面临的巨大压力。中移动最近几年未能改善这一局面。”国资委相关负责人士指出,“如何做强主业,中移动的任务还非常艰巨。手机支付不是中移动的核心主业,另一方面支付方面不存在技术障碍,中移动在这方面的投资没必要太多。”
    关于大型央企投资银行业,一直以来都是“禁区”。此前中石油计划控股渤海银行,银监会没有批准。摩根士丹利最新研究报告指出,新兴市场移动银行成功的例子很少,中移动入股浦发20%后,不一定能推动中移动发展移动银行平台。
    但是也要看到,手机支付将是第一个金融网与移动互联网融合的商业模式,因此也是相关厂商的必争之地。手机支付市场要做大,首先需要丰富的手机支付应用,即要解决“手机支付能买什么”。如第三方支付平台引入信用中介后,降低了人们网购的信用风险,促成网购交易量上升,而网购交易量上升也必然拉动第三方支付总额的增长,应用与支付总额呈螺旋上升的势头。正因如此,手机支付应用也成了银行、移动运营商、第三方在线支付厂商抢占市场的焦点。
    “手机网的核心不是去上互联网,而是要重建具有重要意义的商务平台。这是一个完全跳了互联网红海的新的蓝海。其实在这个领域,全世界都还非常不完善,如果中国做好,就会成为世界3G和手机网发展的标杆。”中国通信行业专家项立刚在博客中如是评价。

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